神舟螺旋钢管转变发展方式，创新发展模式，推进结构调整，优化资源配置，拓宽经营渠道，做精做大做强主业，提升了公司竞争实力，实现了螺旋钢管制造业与生产性服务业的有机融合、互动发展。今年三季度，神舟螺旋钢管实现销售收入52.38亿元，同比增长350%。首先，神舟螺旋钢管围绕主业实行有机剥离，把制造业生产链条的前端研发、设计、采购等环节;末端的销售、物流和售后服务等环节相对独立出来，组建生产性服务公司。而后以全资子公司、控股子公司形式，投资组建了从事国内外贸易、建筑规划设计为主的工业生产性服务公司，为公司主业提供国内外贸易、科技、营销、设备检修、仓储物流、副产品深加工、建筑规划设计、生产建筑维护装饰等服务，在提升公司整体发展水平和综合竞争力方面发挥了重要作用。其次，发展生产性服务业拓宽了营销渠道，提高了市场占有率。积极拓展市场经营空间，开拓国际市场。同时利用自身优势，进行价格发现，提高神舟螺旋钢管自身的创效能力。