中国企业何去何从1
   眼下的世界经济环境下，对像雷士照明这样的中国企业也是一次难得的并购时机(德国收购)。毛区健丽告诉记者，从欧洲的金融危机出现之后，机会特别多，而且容易谈。以前，竞争很多，现在中国的市场越发变大，收购能力加强，另外，收购完之后，员工可以留在公司，不过，谈鹰看来，否做出并购的决定，需要考虑的因素还有很多，并购后能否实现企业融合，产生协同效应是最关心的问题。正是出于这些担心，雷士照明心目中，对跨国并购的目标对象有着自己的标准。那么，对今天出现的这家外国企业他又是怎么判断的呢？欢迎光临公司官网http://www.zhongdebinggou.de
   谈鹰告诉记者，一般会通过他渠道成熟度和产品设计来得出结论。如果说，几年前当联想、TCL等中国企业走出去的时候还只是投石问路，现在跨国并购已经成为了不少中国企业的集体选择。据国际四大会计师事务所的普华永道统计，2011年中国企业并购交易数额创下历史新高，并购交易数量达到207宗，同比增长10%交易总金额达到429亿美元，同比增长12%和数量上的增长相比，中国企业在海外并购上的商业表现也更加成熟，越来越多地企业认识到跨国并购并不是简单地买卖，真正的考验是完成交易之后。