DSGL-01-2B2-A110-50日本换向阀YUKEN油研电磁换向阀

建立健全战略研究、制定、实施保障制度，提高不确定环境中的战略制定和实施能力，提升强化企业战略管理能力，保证战略制定的科学性和战略实施的有效性。

5. 建立有效的技术创新管理机制。坚持把提高创新能力作为长远发展的战略基点，通过管理机制创新，持之以恒推进技术创新，提高创新效率。

构建以战略为目标、以市场为导向，面向发展、面向需求的自主创新体系；持续加大对科研的投入，建立企业技术中心，有条件的建立海外研发基地；密切产学研用合作，加强与同类企业及上下游的开放式协同创新。

建立知识产权、标准等保护创新的管理制度，完善多元化的人才选聘和评价机制，畅通技术型人才成长上升通道，通过股权激励、期权、现金奖励、职业生涯规划等方法鼓励技术创新。

6. 提高组织管控能力。根据内外条件的变化，积极推进组织变革，建立符合战略要求的高效组织结构。

大型集团化企业要满足规模、产品、区域扩张等要求，着重提高集团化组织建设能力，推进组织由层级化向扁平化发展，适当减少管理层次。