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而当时英国工厂的组织形态相对传统，中小作坊是英国社会的，但这类企业无法实现规模经济和成体系的研发创新。到20世纪20年代年代，英国与美国在制造业领域的差距已十分巨大。当时有显示，日本、德国：以协作体系创新承接全球制造业转移二战结束以后，美国在执行复兴欧洲、日本的产业规划中，让德国和日本优先发展钢铁、纺织轻工等传统产业。但是，德日两国不愿接受这个产业安排，如果被动接受低端制造业的转移，在未来竞争中将永远跑输美国。
一：AB系列模块：1746、1756、1771、1769、1785系列，与2711系列触摸屏 
二：西门子数控类6SN系列与工控机类6FC5，
三：施耐德：140系列模块与TSX模块
四：ABB机器人：DSQC 3HAC，及ABBDCS系统模块。
其他欧美日产品：安川，霍尼韦尔，SEW，力士乐，等DCS系统模块、伺服电机驱动器、PLC、机器人备件。
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就像我们看欧洲杯一样，假如知道结果是什么，还会看吗？不会了。你每天像过节一样期待着结果，那个结果是未知的，玩实验也是一样的，你不知道后玩出一个什么东西来。哪里像现在的各种课题，非常奇怪，让你事先规划好，哪一年干什么，后结果怎么样，好像一个实验是一个终规划的结果，连年买什么、第二年买什么，都要报得清清楚楚。实验是未知的，所以这才好玩，这才有动力。美国知识分子萨义德，是哥伦比亚大学教授，他有一本很有名的书《知识分子论》，讲了一句名言：知识分子就是一种业余精神。

 在定位上，地板也做的非常好，如大自然、菲林格尔、圣象、大自然、生活家等，还有一些进口，他们都有清晰的定位，并不断传播自己的个性，终，每一个都找到了对应的消费群体，并被认知与认可。而木门行业的一直缺少定位，一些有先知先觉的定位现在才刚刚开始，虽然相对地板晚了一步，但也是行业内的巨大机会。地板比较注重形象的高度和统一，包括平面形象，店装形象等，在一个逐渐扩张自己的渠道和影响力时，这些具有统一高度的形象和规范，变的非常重要，这也是一个沉淀和积累的过程。

:海西MKD093C-057-KG1-AF厂家赚钱后的钢铁电商能否保持初心,继续产业互联网发展浪潮?记者采访发现,未来互联网+钢铁将在两个方向上深入拓展。一是推动钢铁企业的信息化、智能化发展。位于江苏江阴的西城钢铁,近就联手电商平台在仓储、物流和质保等多个环节启动信息化战略。今后,在西城钢铁生产的每卷钢材的吊牌上,都有一个电子二维码,里面集成了钢材的长、宽等规格信息和质保信息。通过信息追溯,既避免规格出错影响开票销售,又避免市场上以次充好的行为。