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另一个问题则是对逆向淘汰的担忧。有些地方该去的产能没去，甚至落后产能、地条钢产能，安安全全地躲在避风港里，没有去产能指标的地方甚至在偷偷违规建20G高压锅炉管22*2；一些在统计范围内的先进产能反而被砍掉了。这不公平。赵喜子称。

邱跃成预计刚刚开始弥漫的这种悲观预期将会持续一段时间，而近期建筑20G高压锅炉管22*2价格都会偏弱。邱跃成补充强调，3个城市发布雾霾红色预警

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2015年，国民经济增速持续回落，经济结构调整持续优化，增长动力转换更加明显。但是经济增长对于20G高压锅炉管22*2消费的带动作用逐步减弱，20G高压锅炉管22*2消费强度下降明显。全年粗钢表观消费量同比下降5.44%，如果再考虑社会库存和企业库存变化，粗钢实际消费量降幅更大。

 由于在岁末年初出现一波20G高压锅炉管22*2价格快速反弹行情，部分20G高压锅炉管22*2价格涨势强劲，钢厂盈利效益状况有所改善，刺激钢厂产能释放，产量增加。春节结束后20G高压锅炉管22*2市场供给量将会上升，销售压力加大，届时，将遏制价格的反弹。

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今年以来，集团舞钢二轧钢按照公司降库工作要求，强力推进库存管理，不断完善库存动态管理机制，扎实推进利库工作，同时创新思路，开展计划外改配、改轧工作，严格控制库存总量。前3个月，二轧钢把中间库可以复活的计划外老钢全部复活入库，降低库存10388吨。4月份，二轧钢重点组织原料板坯库及中间库返废工作，严格控制中间库生产周期，使库存在3月份的基础上又降低了5000余吨。　　4月份，在生产组织过程中，各工序岗位把保生产周期作为硬性指标认真对待，每班汇报钢板积压的原因，并上报车间科室处理，使问题得到及时暴露和快速处理，确保问题不停留在班组层面，不影响合同进展和形成新的库存积压。同时，深入开展热处理产能技术攻关，使该厂现场实物滞留钢板大幅减少，消除了之前问题钢板积压得不到及时解决的现象。为减少损失，对原料库没有返废的钢板，二轧钢积极开展利库工作，消化积压的板坯。积极响应和落实公司3个月自动判废的管理办法，加大中间库管理，及时督促钢板入库。实行新的库存管理模式后，钢板的周期管理得到强化，生产物流更加顺畅，合同一次兑现率得到提高。　　4月份，通过厚板改轧攻关，减少了新计划外产生;加快原有计划外钢板的处理，全月利库1698吨;原料库降低长期不用板坯2574吨，盘活资金近80万。　　5月份，二轧钢在库存管理方面实施全方位的精细管理，力争以指标的细化、责任的落实、措施的执行，确保下一步降库工作的稳步推进。据新疆日报报道，近日，新兴际华集团驻疆钢企新疆金特钢铁公司15万立方米干式稀油煤气柜项目破土动工。该公司15万立方米干式稀油煤气柜项目的建成投产可及时回收高炉富余煤气、减少因煤气放散对环境造成的不良影响，同时为平衡公司管网压力、保障公司煤气发电厂及铁、钢、轧等主体单位在检修期间煤气的正常供应。据该公司动力部部长孙开华表示：煤气柜项目的建成投产每小时可回收高炉富余煤气1600立方米，CO排放量每立方米可减少27%。该工程预计今年年底便可竣工投产。近年来，该公司为响应新疆自治区环保厅提出的建设节能环保型企业的总体要求。先后累计投入资金30亿元开展了大规模的技术改造和技能减排项目，建设完成了煤气发电厂、TRT发电、循环水系统、烧结烟气脱硫、天然气站等节能环保项目，为履行央企职责打造绿色钢企保持西部碧水蓝天的庄严承诺不懈努力。