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  针对每一工程项目均编有专门的项目施工安保作业指导书，具体规定了工程施工全过程中在施工操作、设备及工具使用、临设搭拆、动力连接、材料保管及运输、特种工艺过程等各阶段的人员、设备、材料等方面的安全保障措施及其实施方法和安全管理规定，作为在施工过程中进行安保措施操作的执行文件和进行安全监督检查的主要依据。 在施工过程中须经常检查施工质量及安全，要讲科学、讲效率，管理人员要做到人性化管理。实际操作，发现隐患及违章作业及时整改，管理人员要对当事人讲解事故隐患及违规作业危害性，促使作业人员认识安全作业重要性，使当事人必须服从企业管理。施工人员在施工过程中必须佩戴安全帽，全身式安全带穿软底胶鞋方可进入现场进行施工，施工场地四周设立安全警示标牌、并派专人监护，才能完美安全的完成该项目。

二、工程施工质量计划质量是本公司的发展生命。针对该工程特点，根据国家有关验收标准要求，我公司对该工程质量目标是：确保本工程质量验收一次合格率达到100％，总体验收达到优良标准。 1、总措施： 1)本工程实行创优良管理，全体施工人员牢固树立起"质量第一"的意识，确保工程质量获得优、良级。 2)认真执行、实施本公司制定的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。 3)严把材料质量关。 4)工程施工质量实行"工序质量"控制管理办法。对工序实行施工技术员事先技术交底，"现场看工"质量跟踪控制，质量员对"本序质量"过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 5)全面实行本工程的施工工序控制，做好各道工序之间的交接验收制，确保分项分部工程的质量。 2、质量控制措施 1)所有的各种主要材料的品种、质量、等级、种类、构造都应符合设计要求。 2)每道工序施工结束后，必须申请监理单位检验，经检验合格后方可进行一道工序的施工。三、工程施工总进度计划 1、本项目计划用20个施工日历天完成整个工程的施工任务。 2、进度保证措施 a、三天内必须做好开工前的一切准备工作。 b、定期由公司召开现场项目经理部会议，对进度、资金、物资、设备进行高度和平衡，解决施工中存在的实际问题和矛盾。 c、每天由项目经理召开工地现场会，向业主通报施工情况，听取各方意见。 d、烟囱安装工程项目采取流水施工，在不延长总工期的情况下，增加施工时间。 e、在施工过程中，上下道工序结合必须紧密，以减少因差错而导致无谓的误工、窝工。 f、对施工现场的布置应反复比较，充分论证，保证人员施工、机械展开和物资运输的方便及安全。 g、做好施工质量、安全监督，无质量、安全事故是对确保按期完工的最大贡献。 h、视事故情况可对工程加大投入，在保证质量的前提下保证进度。 i、充分发挥本公司施工管理经验丰富的特色，以管理质量换取对工期的保证。

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