重庆到苏州返空车高栏车大货车出租电话和价格
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产品价格:¥2(人民币)
  • 规格:整车运输
  • 发货地:重庆
  • 品牌:
  • 最小起订量:1吨
  • 免费会员
    会员级别:试用会员
    认证类型:企业认证
    企业证件:通过认证

    商铺名称:重庆驰达物流有限公司

    联系人:唐先生(先生)

    联系手机:

    固定电话:

    企业邮箱:369962474@qq.com

    联系地址:土主中路199号

    邮编:400030

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    商品详情
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      服务流程:重庆驰达物流公司重庆到全国的专线受理→提货→装车→运输→集散地卸货分货→派送→客户收货→反馈。

      1)受理:受理货物信息。可电话与我们联系,也可以上门洽谈。

      2)提货:这个是按客户要求,很多 的客户自己送货到我们仓库再由我们分配;当然,我们提供上门服务。大宗货物客户一般都会要求我们公司上门提货。

      3)装车:由操作部进行操作,按照客户要求的时效进行相应的安排。装车的原则就是车辆空间运用的大化。公司培养了一批专业的搬运工,必将认真对待每一位客户的货物。

      4)运输:配货员将所有货物配载好后,装车完就由司机开车送往目的地。长途车上到少有两位司机,并有押运员陪同。以宝货物安全准时到达目的地。

      5)到达集散地:到达集散地后就卸货,公司都有自己的搬运工,随到随卸。卸货时我们也有分货人员根据单据将不同城区的货物分别放好,有些货物也可以直接装车(直接由达到车辆装载到派送车辆上)。为提高效率,本公司都是采取分、配同时进行。

      6)派送:物流公司的时效和诚信是重要的。我们公司的操作人员会根据具体的到达货情况进行具体的分析,有些需要中转的货物及时得中转。自己派送的货物及时的按时效派送(时效),如果不能及时派送会及时和收货方和发货方进行沟通(诚信)。

      7)客户收货:送货之前公司客服或送货司机会先和客户联系,沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等,甚到是路线方面的事情。

      8)反馈:货物送达客户手中后,我们便将送货的情况及时反馈给发货方。

      随着国内运输市场的不断成熟和发展,一种新型的物流操作模式应用而生--专线运输。

      重庆驰达物流向您展示本公司如何以极具竞争优势的专线运营方式更好的为客户提供更优质的服务,做到货物流通中安全,高效,门到门等,又将怎样实现低成本运作。重庆驰达物流以降低企业物流成本,增强企业核心竞争力为己任,向您推荐本公司所经营的比较成熟的,讲信誉,专线直达的精品路线与各位新老客户共享,愿我们同生双赢,共创辉煌。

      驰达-作为中国物流行业的先行者与领军者,对物流有着一种特别的情感,所以,数十年来一直保持专一的心态。

      专一,可以赢得信任;专一,可以不断创新;

      专一,可以持续突破;专一,可以永续发展;

      专一成就发展,专业铸就品牌;

      专业品牌,值得信赖。

      重庆驰达物流的企业理念:中正谦和 诚信奋斗

      企业使命:报效祖国 服务社会 实现自我

      运营宗旨:到货及时 安全 快捷 高效

      服务宗旨:客户利益排名靠前 公司信誉排名靠前

      长远目标:扬帆于四川 服务新老客户。

      重庆物流专线 专线直达 可以选择]复来。

      重庆到贵州返空车物流系统的五大目标

      服务目标:物流系统是“桥梁、纽带”作用的流通系统的一部分,它具体地联结着生产与再生产、生产与消费,因此要求有很强的服务性。物流系统采取送货、配送等形式,就是其服务性的体现。在技术方面,近年来出现的“准时供货方式”、“柔性供货方式”等,也是其服务性的表现。

      快速、及时目标:及时性不但是服务性的延伸,也是流通对物流提出的要求。快速、及时既是一个传统目标,更是一个现代目标。其原因是随社会大生产发展,这一要求更加强烈了。在物流领域采取的诸如直达物流、联合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术,就是这一目标的体现。

      库存分析(Inventory Analysis

      是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量,并在ABC的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类,物流经理即可迅速地确定对运输和库存水平最*有影响的产品种类。

      物流系统设计(LogisticsSystemDesign)是指经过系统分析,完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想,形成物流系统组织设计和技术方案的过程。物流系统组织设计是技术设计的前提,它确定了技术设计的纲领和基本要求

      共同配送(CommonDelivery

      是指为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时,由许多个配送企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。有两种运作形式:⑴由一个配送企业对多家用户进行配送。即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和和货物数量,全面进行配送;⑵仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。

      物流准确位置(LogisticsAccurateLocation

      是指进入物流中的货物的流动路线、停留时间、场所地点等各种信息,通过电子地图让生产商或货主、运输企业和货物接收人等消费者及时准确地得以掌握和了解。在海运物流领域内,由于卫星定位系统(GPS)的广泛应用,确定掌握货物位置和流动路线的问题已基本解决。需要解决陆路物流过程中货物的流动路线和位置。采用这种能明显提高效率的电子技术是物流业的发展方向,具有巨大的市场前景和潜力。

      联动战略(CoupledStrategy)

      是虚拟经营物流产业的战略之一。指物流企业以共同利益为基础,制订行规行约,定期召开协调会议,实行行业自律,促进行业的良性发展。随着物流产业化进程的加快以及行为主体数量和服务能力的增加,物流市场的竞争十分剧烈,实施联动战略,是避免在物流市场中恶性竞争的一种有效手段。

      个案完成率:(CaseFillRate)

      是物流服务层次中的指标之一。指按需装运的订货个案数或单位数的百分比。如个案完成率是百分之九十五,表示一百个订货个案中,平均有九十五个个案订货可以利用储备完成。剩馀的五个订货个案,将有可能成为延期交货或被取消。

      配送资源计划(DistributionResourcesPlanning)简称“DRPⅡ”

      是指在流通领域中配置物资资源的技术,它能够实现流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位,但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产,又搞流通,则就要运用物流资源计划(LRP)

      发送中心(Despatching Centre

      是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品,通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理,按照顾客的要求整理货物,并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施。多数制造商、批发商、百货商店等都在消费地附近设置发送中心,以它为中心,使发送活动更有效地进行。发送中心具有如下优点:

      1)节省运输费用;

      2)提高运输服务的效率;

      3)商物分离的实施;

      4)废除了交叉运输。

      重庆到至江苏苏州市物流公司货运专线信息部返空车( 金阊区、沧浪区、平江区、虎丘区、吴中区、相城区、常熟市、张家港市、昆山市、吴江市、太仓市)

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