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以“人”为本推进产业转型
数字化为卓越运维跟卓越运营打下了基础,而实现这两者的前提条件是要有卓越人才。有着数目庞大的理工科学生和制造业从业人员,但这些人才人如何能够持续跟上数字化时代的步伐,实现知识的升级与替代,成为关键问题。
西门子也在思考,卓越工程师到底是通过实践还是学习造就的?是培养而成还是学习而成的?随着数字化的快速发展,我们发现市场需要更深层次的“卓越人才服务”。这种服务不仅包括技术培训,更强调对人才的培养和提升。
在这个过程中,西门子的服务聚焦于两大对象:一是企业。西门子帮助企业梳理关键技术岗位的能力模型及知识矩阵,并针对性地提供培养计划,提升员工胜任力。通过DTTC智能制造数字化转型人才咨询服务,西门子为众多的制造业企业提供有力的人才保障。同时,基于智能制造人才认证体系,西门子与院校开展合作,为用人单位培养、输送符合关键岗位能力要求的人才。二是个人,西门子1847工业学台为工程师提供专业工控知识、课程培训以及以能力达标为目的的训练营、西学社为学生提供网络学台…通过多种方式,西门子为自动化行业的从业人员提供Reskill(技能重塑)和Upskill(技能升级)在内的能力提升服务。
卓越运营、卓越运维与卓越人才,不仅是西门子对企业转型升级的深刻洞察,更是我们与产业链上下游企业共创未来的金钥匙。通过这三个卓越的深入实施,西门子相信能够为制造业的可持续发展注入强大动力。众人拾柴火焰高,通过构建开放合作的服务生态,汇聚各行各业的智慧与力量,西门子将以基础服务和人才培养作为工业增长的新引擎,助力企业实现更具韧性、更和更可持续的发展。本届赛事由西门子主办,智能制造联盟指导,璞跃协办,阿里云作为赛事云技术合作伙伴联合举办,旨在充分发挥平台网络效应,激发创新生态潜力,成就并赋能新一代数字化和低碳化转型服务商。自今年6月正式启动以来,围绕“工业元宇宙”、“未来新型基础设施”以及“新业态新模式”三大创新命题,大赛征集到的参赛解决方案数量比去年增长近30%。
自2023年11月西门子Xcelerator生态合作伙伴“繁星计划”正式推出以来,西门子持续夯实生态力,目前合作伙伴已突破100家,覆盖机器人与自动化、软件类、AI产业应用与知识教育四大领域。为进一步深化与生态伙伴的合作,西门子Xcelerator还发布了合作伙伴权益升级方案,针对合作伙伴关注重点,从四个维度展开:
?赋能技术研发:西门子专业产品团队支持,推动联合产品与方案的集成与开发;定期举办相关产品培训,与合作伙伴共享前沿技术。
?共拓市场机遇:西门子Xcelerator为合作伙伴提供销售线索,挖掘潜在商机;同时,提供市场发展,支持其更好地开展市场营销活动,达成市场目标。
?联合品牌推广:合作伙伴有机会线下入驻西门子Xcelerator创新中心,品牌和产品得到进一步推广;同时,鼓励合作伙伴积极推进联合共创解决方案的研发与上架,共同实现市场和品牌双增值。
?对接全球资源:引入西门子全球运营管理经验,以及对全球市场、行业、政策等的深刻理解与洞察,助其寻求化突破,提升自身核心竞争力。
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