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会议还提出，加快推进水环境质量监测体系建设、按流域设置环境监管和行政机构等改革，支持保障河长制在改善水环境质量方面的作用。推广流域上下游生态补偿机制。健全环境信息公开机制，能公开的全部公开，调动公众力量，发挥公众监督作用。《土十条》发布已经一年。目前，土壤污染状况详查工作正在展开。会议提出，要健全完善机制，有效落实各方责任，抓紧与地方签订目标责任书，督促建立工作推进机制，层层压实责任。利用好专项督查和环保督察机制，督促各方切实履行责任。 
 公司通过了武器装备科研生产单位二级保密资格审查认证，通过了国军标质量体系认证，建立了较为完善的安全保密管理体系。产品远销全球50多个和地区。公司荣获机械工业协会“现代化管理企业”、“管理示范企业”、山东省机械工业协会“杰出贡献企业”、山东省国防机械电子工业“五一”劳动奖状。“聚力”商标荣获山东省商标称号，德锘产品被评为山东省产品，“德锘恒通”品牌被山东省商务厅认定为“山东省重点培育和发展的品牌”。 公司技术中心被山东省科学技术厅评定为山东省示范工程技术研究中心、被山东省经信委评定为省级企业技术中心。被山东省中小企业局认定为省级“一企一技术”研发中心。
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目前，紧急应对措施已取得一定成效，国考、省考断面水质监测数据出现较大改善。根据工作部署，到2020年，全市水环境质量取得明显改善，污染严重水体大幅减少，饮用水安全保障水平进一步提升，水生态环境状况有所好转，顺利完成、省下达的水污染任务目标。国控断面水质达到考核要求，集中式饮用水源水质达标率稳定达到100%，城镇污水处理率达95%以上。省考断面水质优良(达到或优于III类)比例达到57%以上，已划定地表水环境功能区划的水体基本消除劣V类，城市建成区黑臭水体均控制在10%以内。
山东省民政厅认定的具有独立法人资格的“山东德锘自动焊接工程技术研究中心”公司承担过火炬计划、重点新产品计划和创新基金项目，企业药芯焊丝项目列入山东省战略型新兴产业。开发研制近百项科研课题通过、省级鉴定验收。公司拥有十多项专利，是焊接材料标准的起草单位之一。 公司按照公司法和现代法人治理结构的要求，大胆改革、锐意进取，各方面工作均取得新突破，企业的经济效益快速增长。今后几年公司将按照：进一步提高自主创新能力，着力开发新产品、新品种，大力调整产品结构、市场结构，提升竞争新优势。打造成全国的高品质焊材制造基地。 在新的形势下，我们将一如既往、再接再厉，推进各项工作健康、持续、快速发展，把公司建设成为管理科学、制度严明、技术先进、机制和谐的现代化企业，为地方经济建设和社会发展再做新贡献！德州德锘金属制品有限公司
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”正因如此，以往侯学国种自有地时，虽仅仅七八亩，每逢浇地却也需“全家总动员”。而现在，他只要把卡轻轻一刷，清澈的井水自然就涌了上来。此举大省人力，他一个人就能浇上百亩地。“我还在地里安装了喷灌设备，刷卡后，水会自动喷出，浇15个小时也中，浇20个小时也中，不用管、不用瞧，这中间就算去趟郑州再拐回来都没问题。”侯学国告诉电力报记者，不算人工费的情况下，他过去浇一亩地要花30块钱，而现在刷卡仅需10块钱。
对毫无“导游”经验的刘雪君来说，时不时需要面对家长对“服务”的挑三拣四。谈到理念与现实的冲突，刘雪君有些感慨：“为了让孩子们有机会接触自然教育，我们不得不作出一些妥协，‘将错就错’按照亲子游的模式，对自然体验营进行包装。”她给自己设定了一个5年目标：“如果5年还不能让这些家长的观念有所改变，那我们就是失败的。”在探索组织“自我造血”的过程中，刘雪君仍然没有放弃提供免费服务。“如果把赚钱放在首位，即使活动再有意义，也只能帮助有钱的那部分群体。
为使策略落地，2015年工行实施了存量移位措施，对存量过剩产能的行业严格执行行业政策分类。对“僵尸”企业的贷款加快退出。对好的企业在做好存量维持的同时，在增量上支持企业转型升级、技术升级、技术改造。在绿色信贷方面，李夺称，工行绿色信贷政策两大核心，一是在贷款投向上一定要符合绿色标准。二是实行环保一票否决制。他表示，近年来工行从总行层面确定了要把生态保护、清洁能源、绿色交通、节能环保和循环经济等绿色经济领域作为主要的投向方向。