潮州做工程预算跟踪 工程概算 质量保障

造价工程师在工程项目中要对总监负责，才能做好投资工作预算，对于防止工程预算超概算、决算超概算、概算超概算有着不可替代的作用。造价工程师是监理工作中建设工程造价工作的负责人和重要组织者，有权对工程进度款的支付、工程计量审计和工程造价的审批权限进行审核。造价工程师审核投资估算或负责编制施工图预算和设计预算，以及工程招标、设计、施工和结算的投资控制。
工程造价是指一个工程的施工价格。广义上的工程造价包括建筑工程造价(土建与安装)、公路工程造价、水运工程造价、铁路工程造价等。其核心内容是投资估算、设计概算、修订概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
工程造价的“三超”是指决算超概算、预算超概算、概算超概算。“三超”的主要原因是建设项目实施过程中的风险估计不够，项目参与单位缺乏有效的项目成本风险管理方法，这对项目成本小到百万、上亿的项目来说是可怕的。Xi安造价人员培训机构华美边肖分析了工程造价“三超”的原因。

1.项目的四个参与者。
部门——延续大中型项目审批制度，导致投资者为了尽快“批”项目，故意压低申报投资额，造成建设成本低于建设成本的现象，造成“钓鱼”项目。
投资人——部分投资人缺乏项目管理经验，招投标流程不规范，项目进度和质量得不到保证，导致工期和成本超预算。
设计师——随着市场投资主体的多元化，一些设计单位为了经济利益迎合业主，故意减少工资投入，盲目设计，使得后续项目的投资难以控制，一次次突破预算。
施工方——在项目实施阶段，由于管理不善，项目施工过程中施工组织设计不到位，人员和机械配置不合理，材料浪费严重，使得材料和施工成本上升。
2.项目建设的四个阶段。
投资决策阶段——投资者没有做好项目前期调研，可行性研究报告深度不够，投资估算准确性差，漏项，投资金额被低估，导致投资出现“三超”现象。
设计阶段——在最初的设计阶段，往往只注重技术方案的论证，而较少考虑经济因素，缺乏多方案的对比论证和技术经济分析，导致投资估算保守，“三超想象”。
施工阶段——如果建设单位和施工单位在合同中没有严格控制材料消耗，没有合理确定材料价格，很容易造成“三超”问题；同时，施工过程中的变化也是“三超”问题的根源。
竣工决算阶段——建设单位编制工程结算书，一般涉及计算过度，发包人千方百计出错，工程结算延误，极大影响建设工程造价的确认。
潮州工程作为工程预算跟踪项目预算质量保证。