襄阳做工程预算对审 预算验收 更精良

工程估算(预算)系统。
1.目的。
加强企业管理、实施经济核算、评估工程造价和编制施工计划的依据；本制度是为工程投标报价和工程造价确定而专门制定的。
2.适用范围。
本制度适用于公司所有招标和建设项目。
3.工作职责。
3.1工程预算是投标报价的基础资料，编制工作必须认真，根据工程规模和分工进度进行编制。
3.2以公司名义承担的大型建设和市政工程的预算或报价由公司运营部编制。
3.3公司合作单位以公司名义承担的项目，如需公司运营部门编制预算，由公司运营部门负责编制；合作单位编制的预算原则上根据项目合作方式、公司业务部门是否需要审核预算来确定。
4.预算基础。
4.1批准的施工图设计文件。在编制前，各专业的设计施工图和文字说明必须经建设行政主管部门批准，同时必须经过图纸会审。
4.2批准的施工组织设计文件。预算超过批准的概算的，应当补充。
调整设计预算，经原审批机关批准后，方可实施。
4.3批准的施工组织设计文件。包括施工方案、施工进度计划、施工方案和各种技术组织措施。
4.4建筑工程和安装工程现行预算定额和其他费用定额及价差调整方法。
4.5区域材料预算价格表和单价清单。
4.6工程设计和施工合同。这些工程合同是工程结算和决算的依据，在编制预算时应认真执行。
4.7预算工作簿。其主要内容有:各种常用数据和计算公式；金属材料规格和计量单位；各种标准部件的数量和材料消耗；各种费用指标和工期定额等信息。
5.预算的方法。

编制工程预算通常有两种方法:一种是“材料法”，另一种是“单元计价法”。鉴于我国基本建设预算编制的主要任务是通过各种渠道确定建设项目的投资金额，有效控制投资规模，目前我国基本建设预算制度明确规定编制项目预算应采用单位计价方法。
6.预算的步骤。
采用单位计价方法编制工程预算，是在预算定额和单位计价表的基础上，按照规定计算工程量的基础上，计算单位工程的预算成本。具体步骤如下:
6.1收集预算的基本文件和资料。
6.2熟悉施工图设计文件和施工组织设计文件，充分掌握施工现场情况。
6.3按规定正确划分计算项目，计算工程量和统计工程量。
6.4申请相关预算定额，计算分项工程单价，填写工程价值及数量统计表。
6.5填写单位工程预算表和技术经济指标。
6.6进行数量分析，编制预算编制说明。
7.预算披露。
预算批准或中标后，由公司副经理组织预算交底，销售部编辑向技术、施工、计划、统计、机械、劳动等部门和现场施工人员进行交底。内容如下:
7.1编制依据。
7.2项目直接成本，即人工、材料和机械成本。
7.3综合计算定额中的费用项目，如土方、降水、打桩、塔吊等因素的预算收入以及定额中包含的工程量。
7.4参考价和临时鉴定材料、设备价格和定额可以调整。
7.5主要材料、设备和加工件的数量、规格和品种。
7.6数字不清的地方，预算是怎么处理的？
7.7补充项目的组成。
7.8其他因素。
8.补充规定。
8.1本制度解释权属于公司工程管理部。
8.2本制度自发布之日起实施。
襄阳的项目预算在审核和接受预算方面更加成熟。