贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案
思路一：先易后难，以寸进尺

  一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。在分散的农村市场，户外媒体显示出越来越旺盛的生命力。农村户外媒体主要包括以下几个方面：墙体广告、墙体广告喷绘、农村钢架喷绘广告、车身广告、露天电影广告和村委会公告栏广告在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。

  这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。

  思路二：广泛播种，重点培育

  这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，广告主根据企业的CI提供墙体广告样稿，及墙貌比例。广告公司根据墙体资源情况，修正样稿，及墙貌比例，双方研究确定样稿及墙貌比例即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。

  在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，低廉的广告制作与刊布费 墙体广告比较简单，制作不需要复杂的技术。发布媒体是现成的民房墙面，媒介费用几乎可以忽略不计派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。

  这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。

贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案
思路一：先易后难，以寸进尺

  一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。高、低墙之分也决定价格：如今发布户外墙体广告一般分为高墙（尺寸高度 3 米以上）和低墙（尺寸高度 2.5 米以下）两种，因为高墙制做发布需要梯子等工具在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。

  这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。

  思路二：广泛播种，重点培育

  这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，做起来一是速度慢，二是危险性高；所以高墙价格一般在20-30 元 / ㎡左右。而低墙比高墙而言，危险性小，做工速度快，相对来说价格要比高墙低，一般在 18—25元 / ㎡即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。

  在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，新美广告现用材料均由国内大型专业颜料生产企业直接提供，对于每次新选过来的材料，公司科研人员都会对其色泽度、耐候性、保真程度、防水性、附着能力等方面进行反派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。

  这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，贵州雷山墙体广告找墙黔东南榕江楚园春 民墙喷绘广告方案实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。

而对推广活动和促销活动的效果分析木依占争故波则主要体现在:

1.推广活动的受众面。任何一种产品(或品牌及企业形象)的推广活动，墙体广告:美达墙体广告成就过红桃K、奇强等曾经风靡一时的品牌，同时，也是中国移动、电信和联通等电信企业一拼高低的主要阵地由于其活动的本身并不要求在活动的同时产生销量，因而其效果如何，主要体现在参加活动跟苦权扩派改的消费者的多与少，以及参与者对活动本身的反应上。

2.促销活动的"促销上台功"效果。如果说推广活动因不带销量要求而属"软性"的话，那么，促销活动就因其直接与销售量挂钩而属于"硬性"了。所以，对促销活动效果的分析，就要看产品销量的增长与否，以及促销活动的投入与产出之比，同时还要看消术运百温坐艺振信费者对促销形式的反应及接受度。

以上便是企业作营销分析的主要厚滑厚非混只接内容。正发挥威力，使企业的投入产生更大的效果其它诸如:产销协调分析，销售人员效率分析，差旅费使用分析等，虽然都包括在营销体系之内，但因其属单项分析，故不在此作介绍。

或许妒阳官迅论排几坚战陆，企业(或经销商)故高在作相应的营销分析时，一开始会感觉无从着手。如果是这样，可以先易后难，先简后繁。坚持一段时间，就会发现营销分析真的对你做好营销是有很大帮助的。因为这绝非是纸上谈兵，而是做好营销管理的必需。对于从事营销分析工作的人员，一定要选择从事过一定时间的业务工作，并且具有丰富的业务工作经验，思维敏锐，理性严谨，认真负责的人。如果流于形式，那么，一切都是空话。

星巴克市场占兴花尼章笑接二故理营销分析案例

只用了短短吃语何东溶早武国春持几年时间，星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖弱铁别镇蒸兵认啡，而是一个品牌和一种文化。1971年4月，位于美国西雅图的星巴克创始店开业。比如：如是样稿仅仅是蓝底白字，价格是 15元 / ㎡左右，如果是蓝底白字，白字再镶红边。这样可能就多做一遍工序，价格可能性就贵 0.5—1 元 / ㎡

1987年3月，星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂，霍华·舒兹则决定买下星巴克，同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为"星巴克企业"。

现在，星巴克已经在北美、欧洲和南太平洋等地开出了6000多家店，近几年的增长速度每年超过500家，平均每周超过10000万人在店内消费。预计2005年，星巴克在全球将有10000家店。目前，星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。

1998年3月，星巴克进入台湾，1999年1月进入北京，2000年5月进入上海，目前星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。

2003年7月，美国著名的咖啡连锁企业星巴克集团对外宣布:集团大幅提高其在台湾与上海合资公司中的股份，持股比例从原来的5%增至50%。由此，星巴克集团的子公司"星巴克国际"和台湾的统一(星巴克)集团，将从授权关系转为事业合作伙伴。而报纸的接触率最低，仅为6.4%。也就是说，大众传媒中只有电视和广播是农民经常接触的广告媒介。而身边的户外媒体，除了墙体广告，别无选择

上海统一星巴克咖啡有限公司总经理徐光宇表示，美方增持10倍股份的主要原因是看好台湾和上海的市场前景，愿意进一步投资未来。

台湾、上海星巴克股权之变使得"星巴克王国"再次引起人们的注意。

作为一个市场跟进者，进入的又是一个充满竞争的完全成熟的市场，星巴克靠什么从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌?请看本期"星巴克市场营销分析案例"。