深圳劳务外包服务，岗位外包，薪酬优化，薪酬福利外包，代发薪资
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    从0到1是最难的，越是早期越要找A类人才，超配的合伙人，自驱的员工 基于第一点，要用使命和愿景来感染人，而不只是靠物质
    基于第一和第二，找到这样的人，创造适合他们的环境，给到充分的空间去发挥，和他们一起往前跑，而不是自己什么都管 不要妄想把一个躺平的人激励成有热情的人，而要一开始就找有热情能被感染的人
    如果进来不合适的人，心要慈，刀要快，快速清理，否则组织会付出更高的成本 对于能为公司创造超额价值的人，尽己所能留住
    一个公司同样岗位的员工，因为价值创造不同，薪酬可以相差十倍甚至更多，有些人就是能创造别人几十上百倍的价值，下属的薪资未尝就不能比管理者高，不是所有的人才都喜欢做管理 员工如果价值起来，薪酬激励要立马体现出来，快速激励，不要拖太久 赚钱了不要只想着自己花，才聚人散，才散人聚，要让大家一起享受红利 老板要为员工创造势能、提供支持，求之于势，不责于人。
     公司简介：邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案，主营业务包括：人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始，邦芒集团布局全球，陆续在中国香港和美国等地设立公司，用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务，也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年，邦芒坚持以技术为驱动，积极探索新模式、新业态，为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦，大品传芒”，未来，我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统，面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案！
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