石料生产线是进行生产、实现产品的生产过程，是创造具有新的价值和使用价值的物质财富的过程，石料生产线只有合理组织生产流程，方能实现产业化。石料生产线合理组织生产过程要满足一下两点基本要求：、

    1、连续性，连续性是指产品生产过程的各阶段、各工序是紧密衔接的，不允许发生不合理的中断现象，且流程要尽可能的短。

    2、规范性，产品规划过程主要是在前期开发过程中所得出的决策和成果的基础上制定产品方案，该方案可以与新产品或现有产品的改进相关。

    3、均衡性，均衡性也叫节奏性，指产品从投入生产到最后完成，各阶段、各工序都能按规定的节奏，在相同的时间间隔内生产和交付等量的产品。

    河南金邦重工不断优化生产流程，新一代石料生产线在原来的基础上增加了配重轮，这样节约了电能，增加了动能，生产效率得到了很大的提高，增加了反击板调节装置，使调节出料细度更为方便快捷。可以说只有合理组织生产过程，才能使投入的资源得到充分的利用，才能保证按期、按量、按质有序的生产。

石料生产线今后发展的方向除继续研究Ti0的熔盐电解法等新的技术并尽早使之工业化外，在相当长时间内，镁热法制钛工艺的绝对主导地位不会被动摇。在小产能的石料生产领域，采用鄂式破碎机作为制砂机使用，也有部分的应用。但是鄂式制砂机在长期使用过程中可靠性较差，设备的故障率较高，维修和维护较为困难。未来，企业产能将向着产能大规模化、设备大型化、原料尽可能高品位化、产品质量高纯化、生产控制计算机和自动化、生产环境无公害化发展。

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