商铺名称:江苏宏盛烟塔工程有限公司
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第一章 工程概况
1.1建设单位:
工程名称:
建设地点:
工程规模:145米工程
工程范围:圆形整板基础,c30钢筋砼筒身、耐酸砖内衬. 耐酸胶泥砌筑. 珍珠岩隔热层,钢构件安装施工,避雷、防腐刷油、刷航空标志色环。
现场的要求:现场“三通一平”具备开工条件。
1.2.1现场条件
顶口内径4.5米、高145m米砼烟囱,按照工艺及环保专业设计的要求,以满足烟尘排放,达到国家标准。
1.3.2烟囱筒身
该工程钢筋混凝土烟囱,筒身高为145m米,出口内直径为4.5米,±0.00米向上高度145米。
筒壁混凝土采用砼C30
内衬按标准图集《钢筋混凝土烟囱》05G212的要求。
隔热层采用100厚膨胀珍珠岩,混凝土筒身外侧设钢爬梯一座,按图集设计标准进行施工作业;
第二章 施工平面布置
2.1施工平面布置的原则与说明
施工生产、生活临建设施是直接为工程建设服务的工作场所和人员居息、活动地。这部分设施尽管不属于永久工程建设范围,但它将影响永久工程准点、顺利有序地开展。
考虑到本工程时间紧、工期短、周围可利用场院地小。因此施工难度较大。为此,在烟囱周围布置混凝土筒体的施工场,材料堆场、搅拌场地、运输通道。
2.1.1施工平面布置的原则:施工现场总平面布置包括临时设施施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下:总体指示思想:考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工。
本工程现场施工考虑各专业工种都有相对独立的生产区域;施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域;尽量减少运输距离。
现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位,设置材料堆场。进入竣工扫尾阶段,应提前拆除现场内的临时设施,方便工程施工。所需临时设搬至工程施工无影响的建筑物室内或现场其他地点。
现场道路:在现场构筑一条临时主施工道路。
临时供电:现场主供电网采用埋地电缆线路,建筑物室内和现场接驳用电采用绝缘电缆。根据需要设备分配电箱,从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱,其中搅拌区设一个分配电箱,钢筋生产加工区与木工车间设一个分配电箱,办公区另设一个配电箱。现场采用电分区分级管理。
施工供水:考虑到消防、施工生产用水及养护用水水主管理地。埋地深度不少于30cm,一般间隔30米设一水龙头。
2.2施工机械的布置说明
施工机械的布置
本工程工期限要求较紧,为此,施工机械的设备和布置应结合工程特点最大限度地满足工程施工需要。
本工程采用预拌砼,烟囱筒身主体采用现场搅拌砼,和施工阶段提供商品砼。
2.3临时给排水及临时消防设计
2.3.1临时给水布置:考虑到消防、生活、施工生产用水养护用水,上水主管管径为D100、支管为D50和D25镀锌钢管。埋地敷设,埋地深度不少于30cm,设增压泵,接至各施工用水点。
临时排污布置:进场构筑施工道路时,即同时将排水系统一并施工到位,本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法,现场道路侧设排水管,建筑物四周设排水明沟;砼、沙浆搅拌机处设沉淀池,现场污水经处理后排出接至业主提供的排污管网中。
2.3.2临时消防布置:本工程临时消防考虑生产加工区、办公区、提升架等处设备多个消防灭火器材。
2.4临时配电设计与布置
临时供电布置:现场主供电网采用埋地电缆线路,建筑物室外内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置分配电箱。从现场配电间内单独分路供应到各分配电箱,其中搅拌区设一个分配电箱,钢筋生产加工区与木工车间设一个分配电箱,办公区设一具配电箱负责区内的供配电。夜间施工采用大功率镝灯,安装在提升架上。现场用电分区分级管理。
3.5临时用电量:
计算汇总表:131KW。总用电量可按以下用电量计算:
用电机具名称
每台用电(kw)
台数
合计用电(kw)
JZM350型搅拌机
7.55
1
15.1
BX3-530型电焊机
47.90
1
47.9
BX1—400型电焊机
29.0
1
29.0
卷扬机
3
1
3
钻 床
0.75
1
0.75
振 动 机
1.5
4
5.0
其它工具及生活用电
7.0
1
7.0
总 计
125×1.05≈131(KW)
施工机械拟采用1台搅拌机用于混凝土的搅拌,布置的烟囱的东侧,在搅拌机与烟囱之间搭设双层顶的安全通道作为水平运输通道。
第三章 现场管理组织机构和劳动力计划
3.1现场施工管理组织机构
3.1.1为了有组织、有秩序地开展施工生产活动,建立健全完善的组织机构。我公司项目部为本工程项目管理组织机构,对本工程负责。
3.1.2本工程的各项活动接受工程公司的领导和监督,并按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》编制的质量体系文件、GB/T24001-1995 idt ISO 14001:1995《环境管理体系要求》编制的环境管理体系文件和OSHMS 18000-2001职业安全健康管理体系的规定,开展各项管理活动和组织施工作业。
3.1.4部门主要职责简述
(1)项目经理
全面负责与本工程施工有关的各项活动,确保工程工期、质量、安全、文明施工、现代化管理等符合合同要求和对业主的承诺。
(2)项目副经理
在项目经理领导下负责分管范围内的工作,经项目经理授权在授权范围内行使项目副经理职权。
理、分包管理等工作。
(3)安全员
负责本工程的安全管理、文明施工管理体制、环境管理等工作。
(4)物资管理员
负责本工程的设备、材料等物资管理工作。
3.2劳动力配置计划
本工程计划工期120个晴天,因施工期很短,为了工期保证目标的实现,我们将加大劳动力的投入,并可合理调配。
第四章 服务
4.1施工前的服务
在施工前期阶段,我们将努力协助主做好各项工作,是属于我们的工作将是义不容辞地及时完成,不是属于我们工作内容的事情,只要业主需要我们也将尽全力帮助完成。
4.2施工过程中的服务
4.2.1现场的施工质量对业主或业主代表公开,为业主或业主代有检查施工质量情况提供便于工便利。
4.2.2项目经理定期组织相关人员听取业主或业主代表对施工质量的要求和意见,以提高施工质量和工艺水平,满足业主要求。
4.2.3对于业主或业主代表提出的施工质量问题,在24小时内组织人员进行处理,并在处理结束向业主或业主代表汇报。
4.2.4对业主或业主代表提出的要求,在得到其正式书面确认后,应满足业主要求。
4.3.1在保修期内确因施工原因造成的不合格,我公司有责任组织人员前往处理,并作好记录和验证,一切费用我方承担,对由于其它原的不合格,在业主需要时,积极认真组织相关人员进行处理,并做好记录和验证。
4.3.2在工程交工验收之前,向业主提交质量保修书。
4.3.3投产后质量回访和技术支持
工程投产后定期走访业主,由项目工程管理部组织相关人员对工程进行质量回访。保修期满后与业主保持畅通的住处渠道,随时为业主提供终身服务。
联系人:朱先生
电话:13961978882 13365182599
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