佛山废银浆回收2022已更新

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　　2021年初，洋码头曾估值40亿元人民币，曾碧波向记者透露，去年底时还曾融过一轮，“未披露”，当时的钱主要用于结算资金的第三方托管，他的解释是，“要注入资金进去周转。”

　　回顾公司的发展进程，曾碧波坦言，不仅要与垂类的独立跨境进口平台竞争，还要应对天猫国际、京东国际等孕育自电商的对手，洋码头曾大规模进行广告投放、优惠券补贴，“2016年-2017年两年出现了深度亏损”，甚至在2018年“没有任何流量入口”。

　　据曾碧波讲述，洋码头曾尝试微信小程序，发现小程序是链接工具，没有流量；在公众号做了很多投放，用户基本上不跳转、不转化，也没有流量。三年“血亏”近10个亿的洋码头，在行业竞争格局里越跑越慢，2018年，网易考拉跃居至中国跨境电商市场份额，“后来者”天猫国际、京东国际都超过洋码头，位居梯队。

　　打击更大的是，阿里于2019年全资收购网易考拉，一举拿下了跨境电商行业市场的半壁江山，直接让洋码头这位“海淘元老”，逐渐淡出大众视野。在流量战初期失利后，曾碧波看到了直播带货的风口，平台在2019年与进行海淘直播及达人网红合作，流量成本较低，“人力成本（研发）不需要再投入时，就进入收割期。”

　　此举让洋码头在2019年、2020年两年，平台累计盈利了5000多万元。叶先生曾在洋码头2019年年会上，与曾碧波打过照面，彼时这位企业家风光无限，平台更是接连迎来新，2020年1月获得新浪微博数亿元D轮的同时，还有红人“牛肉哥”1亿元，入股洋码头。

　　不过，在平台的发展过程中，曾碧波向经济观察网记者坦言，“个人存在一些判断失误”，他透露股东方不看好海外上市，加之“寺库在美股的表现，让我们很灰心”，于是洋码头选择了一条回国上市之路。为此，它在2021年经历了一系列“折腾”，“一下子喘不过气来了。”曾碧波一语双关，彼时令他未料想到的是，平台电商面临证监会等监管层更为严格的监管、审查，这让洋码头的上市梦碎。

　　如今2亿多债务引起的市场“风暴”，在曾碧波看来，还不可以把洋码头压倒，“倒下，就会满地鸡毛。”他引出了洋码头的业务资源、品牌、系统，以及产业上下游资源，“我们的免税新零售战略和海淘直播业务，都是国内跨境电商的稀缺业务。”

　　曾碧波觉得，上述特色业务是如今天猫国际、京东国际等们“没法做好的”，而今洋码头正处于一个关键的时间窗口，“并购给大的上市公司平台”。不过，现实之下，他也不敢奢望40亿元的高估值，“可能面临一个很低的估值，但谈不上贱卖。”

　　近来，吴笙、陈默等欧洲买手们，在维权群里常常讨论着可能的并购方，“一旦接盘了洋码头，先保证让我们拿回货款，再考虑在平台上继续经营。”吴笙也会担忧，曾碧波在沟通会上讲到在洽谈的并购方有四五个，“或许是挽留买手，为让大家回去继续经营而抛出的。”

　　陈默在今年9月就停掉了店铺运营，而吴笙虽然仍在开播，却“没有订单”，她去头部几个买手店铺询问情况，有的直接回复“暂时不播了”，有些则以“暂时没货”或“全部售完”为由不进行任何了。

　　叶先生和陈默十分坚决，他们均表示，在平台未兑付货款前，不会再运营。叶先生觉得，“回去就是填坑”，沈云就吃了这个亏。

　　今年8月，曾碧波曾主动找到沈云，说服其在9月回平台直播两场，会给予流量扶持。沈云提出了先结算100万元的历史货款，“斡旋”之下，曾碧波答应并兑现了这个要求。可沈云发现，两场直播的GMV是28万元，刨除平台佣金和的手续费，最终她的账户却只是“手动”入账了20万。

　　这场“”后，她明确说到，“不播了”。如今，沈云早已转战短视频平台，自己做起了直播带货。而记者对话吴笙、陈默之后发现，不少欧洲买手商家“转站”得物，或者在个人的微信上做起了私域运营。

　　停止运营以“逃离”洋码头的叶先生，至今没有再寻新阵地，他在做海淘生意的这几年里，逐渐意识到“红利期后，产业在过热期会衍生出假货，导致劣币驱逐良币”。叶先生告诉记者，海淘行业的利润已经被打回到了正常零售终端的水平。

　　“我们只能想办法提高资金周转率来提高利润，但这关键的一环被平台掐住。”等待欠款兑付过程中的叶先生，已经深切地体会到，洋码头这样的平台为提高资金使用率，不惜占用商家货款，“这是短视的平台和求生存的卖家间，不可忽视的主要矛盾点。”

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