广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。
关于距离(不在当地如何)
随时随地网络沟通(承接全国业务)比当面沟通来的更便捷,帮您节省时间、
节地管理制度
6.1 建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用,减少土地资源的占用。
6.2施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。
7、节水管理制度
7.1 建设工程施工应实行用水计量管理,严格控制施工阶段用水量。
7.2 施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具,在水源处应设置明显的节约用水标识。
7.3 施工现场应充分利用雨水资源,保持水体循环,有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。
7.4 施工现场应设置废水回收设施,对废水进行回收后循环利用。
8、节材管理制度
8.1优化施工方案,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量。
8.2根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划,并合理确定采购数量,避免采购过多,造成积压或浪费。
8.3对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管,避免因现场存放条件不合理而导致浪费。
8.4依照施工预算,实行限额领料,严格控制材料的消耗。
8.5施工现场应建立可回收再利用物资清单,制定并实施可回收废料的回收管理办法,提高废料利用率。