广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。

　　关于距离（不在当地如何）

　　1.随时随地网络沟通（承接全国业务）比当面沟通来的更便捷，帮您节省时间

　　六九标书制作团队一直专注为企业提供 标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务，我公司已在服务类、采购类、工程类等标书代做方面形成了完整的技术体系。针对不同的项目设立项目专员，为您提供贴身的管家式服务，项目经理全程把控标书制作过程

　　劳动力储备保障

　　我公司拥有多支长期合作的成建制施工队伍，再加上可以在本公司系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。

　　劳动力素质保障

　　1）进场前，加强对工人的质量、安全施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位持有效的上岗证书才能上岗。

　　2）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

　　3）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。

　　4）建立完善的工程负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的工程目标和责任，使工作有的放矢。

　　5）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

　　6）认真做好技术交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

　　7）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织其他同等级技工进场进行人员补充。

　　（3）劳动力的紧急调配保障，一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：

　　1）如果本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥管理层的指挥协调能力，在本公司范围内进行统一调度，确保工程需要。

　　2）项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源的后勤保障、资金投入量预先编制措施并报总经理批准。