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　　1.随时随地网络沟通（承接全国业务）比当面沟通来的更便捷，帮您节省时间

　　2.工作室会严谨地分析招标文件后一次性整理出所需清单，您只需按清单准备相关扫描 件发邮件给工作室即可，帮您省精力。

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　　投标人在填报招标方的表格数据时，需要在硬盘上进行操作，所以需要将招标方的所有数据复制到硬盘相应的文件夹。点击步，复制电子招标书到C盘，则文字变为红色，表示已经选中;复制完毕后，出现如下提示，显示将所有数据存放在系统的位置。

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　　代写标书、代写商业文案、代做商业策划、代做招标/投标文件、代写商业计划书、可行性研究报告、项目报告、营销策划方案等 我们竭诚为各类企业、机构及个人提供文案创意、策划及其它商业服务。本公司有着强大的行销策划能力和丰富的写作经验。自成立以来，秉承、严谨、客观的工作，努力挖掘文案诉求中的市场价值，致力于以塑造、推广为核心策划，打造全新的文案诉求理论。其中包括招标文件、投标文件、项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、企业章程、企业系统管理策划案、新员工培训策划案、市场推广策划案、新产品推广策划案、新产品说明书、商业策划案、技术报告等。涉及房地产、餐饮、零售、教育、保洁、物流、装饰、广告、服装、电器、家居、建筑、建材、医药 培训、养殖等多个行业。目前，我公司已经为众多客户提供了策划、文案创意及其它服务，并得到了客户及行业的一致好评。 商业计划书的定义: 商业计划书是一份描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ，不仅是企业能否成功的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

　　商业计划书是企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具 体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是 企业的行动纲领和执行方案。

　　商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和要求的书面材料。

　　招标投标基本特性

　　公平竞争

　　招标人公布项目需求，通过投标人公平竞争，择优选择对象和客体的过程。 [3]

　　规范

　　招标投标双方通过规范邀约和承诺，确立双方、义务和责任，规范定了合同的方式。

　　一次机会

　　招标投标双方不得在招标投标过程中协商谈判和随意修改招标项目需求、规则以及合同价格、质量标准、进度等实质内容。招标要约邀请、投标要约和中 标承诺只有一次机会，这是保证招标投标双方公平和投标人之间公平竞争的基本要求。

　　定制方案

　　招标项目大多数具有不同程度的单一复杂的需求目标，其项目需求目标、投标能力、需求解决方案与报价、投标文件评价、合同义务配置等方案均具 有单一性和复杂性的特点，因此，必须采用书面定制描述，并通过对投标人竞争能力、技术、报价、财务方案等进行书面综合评价比较，才能科学判断和正确选择有能力满足项目 需求的中标人。仅仅通过简单价格比较无法判断主体及客体是否能够符合项目需求。 这也是大多数招标项目无法采用、竞价方式选择对象的主要限制条件。

　　复合职业

　　招标投标是按照法律程序，经过技术、管理、经济等要素的竞争和评 价实现项目需求目标的活动，因此招标采购职业是一个包含法律、政策、技术、经济和管理知识能力的复合性职业。

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　　■产品定义：指银行应投标人的请求，向招标方做出的保证承诺，保证在投标人报价的有限期内，如投标方中标后撤销投标书、擅自修改报价，或者在规定时间内不签订招投标项下的合同，银行将根据招标方索赔，按照约定承担责任的书面保证。

　　■产品特点：

　　对投标人的益处：减少因交纳现金引起的资金无偿占用，获得一定的资金收益。与交纳现金相比，可使有限的资金得到优化配置。

　　对招标人的益处：更好的维护自身利益，避免了投标人不负责任的随意投标。避免办理收取、退回的繁琐程序，提高工作效率。

　　■适用对象：

　　适用于所有公开招标、议标时发标方邀请投标人交纳投标或投标保函。

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　　六九咨询公司汇集了一批在线，有强烈责任心、事业心、工作严谨的造价咨询、标书制作，方案能手，其能力和行业经验，能帮助客户处理各种复杂的造价、标书难题。其中大部分是参加过大中型工程管理和造价管理的实践者，在工程管理和造价控制方面积累了丰富的实践经验，能胜任工程造价咨询、工程全过程管理等方面的所有业务。

　　在工程造价、标书制造成果文件审查方面，公司成立的审查小组，严格执行业务核查制：成果自检、本组负责人复核、他组负责人复核、技术总工审查，对项目咨询成果的质量和咨询服务工作负责。在任务完成后进行、意见反馈、总结经验，力争为您的服务做的更好。

　　六九咨询公司对接受委托的项目无论大小、造价高低，均一视同仁认真对待。公司针对不同的受业内容制订行之有效的咨询方案:招标——在编制招标文件、编制标底过程中我们会注重结合施工阶段的特点,对容生洽商引起造价增加的方面，在招标文件中提出相应的约束条件,避免在项目被施过程中被施工方有空可钻，造成不必要的经济损失；投标——我们会为您制定投标策略，精心编制投标预算，在提高中标概率的基础上争取利益的大化。

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