泰州50AY60油田排油泵生产销售-焊材网资讯-欢迎光临焊材网-chinahancai.com

今日最新资讯

热门资讯

国内新闻

泰州50AY60油田排油泵生产销售

发布者：meiyao 发布时间：2017-06-01 06:29:17 访问次数：

一、产品概述：
S、SH型单级双吸泵壳中开之离心泵，供抽送清水或物理化学性质类似于水的其它液体之用。被输送液体温度不得高于80℃。适用于工厂、矿山、城市给水、电站、农田排灌和各种水利工程。
二、型号定义：

三、结构图：
    本型离心泵的吸入口与吐出口均在水泵轴心线下方，水平方向与轴线成垂直位置、泵壳.中开，检修时无需拆卸进水，排出管路及电动机(或其他原动机)从联轴器向泵的方向看去，水泵均为逆?针方向旋转。如根据用户特殊订货需要也可改为顺?针旋转。
    本型离心泵的主要另件有：泵体、泵盖、叶轮、轴、双吸密封环、轴套、轴承等。除轴的材料为优质碳素钢外，其馀多为铸铁制成。
    泵体与泵盖构成叶轮的工作室，在进出水法兰上制有安装真空表和压力表的管螺孔，进出水法兰的下部制有放水的管螺孔。
    叶轮经过静平衡校验，用轴套和两侧的轴套螺母固定，其轴向位置可以通过轴套螺母进行调整，叶轮的轴向力利用其叶片的对称布置达到平衡，可能还有一些剩馀轴向力则同轴端的轴承承受。
    泵轴由两个单列向心球轴承支承，轴承装在泵体两端的轴承体内，用黄油润滑，双吸密封环用以减少水泵压水室的水漏回吸水室。
    水离心泵通过联轴器由电动机直接传动。
    轴封为软填料密封，为了冷却润滑密封腔和防止空气漏入泵内，在填料之间有水封环，水泵工作时小量高压水通过水封管流入填料腔起水封作用。

S、SH型单级双吸泵结构图

序号	名称	序号	名称
1	泵体	12	轴套螺母（右）
2	泵盖	13	轴承体
3	泵轴	14	固定螺栓
4	叶轮	15	轴承体压盖
5	双吸密封环	16	联轴器部件
6	轴套	17	圆螺母
7	填料套	18	轴承盖（甲）
8	水封管	19	轴套螺母（左）
9	填料	20	轴承挡圈
10	填料环	21	轴承盖（乙）
11	填料压盖	22	端盖

四、性能参数：

型号	流量Q (m³/h)	扬程H (m)	转速n (r/min)	功率P(kw)		效率n (%)	汽蚀余量 (NPSH)r(m)
型号	流量Q (m³/h)	扬程H (m)	转速n (r/min)	轴功率	电机功率	效率n (%)	汽蚀余量 (NPSH)r(m)
100S90	80	90	2950	30.1	37	65	2.5
100S90A	72	75	2950	23	30	64	2.5
150S100	160	100	2950	59.8	75	73	3.5
150S78	160	78	2950	45	55	75.5	3.7
150S78A	144	62	2950	33.4	45	72.6	3.7
150S50	160	50	2950	27.3	37	80.4	3.9
150S50A	144	40	2950	20.0	30	75.5	3.9
150S50B	133	36	2950	18.0	22	72.5	3.9
200S95	280	95	2950	91.4	132	79.2	5.3
200S95A	270	85	2950	83.3	110	75	5.3
200S95B	260	75	2950	73.8	90	72	5.3
200S63	280	63	2950	58.3	75	82.7	5.8
200S63A	270	46	2950	45.1	55	75	5.8
200S42	280	42	2950	38.1	45	84.2	6
200S42A	270	36	2950	33.1	37	80	6
250S65	485	65	1450	109.2	132	78.6	3.1
250S65A	420	48	1450	88.5	90	77.7	3.1
250S39	485	39	1450	61.5	75	83.6	3.2
250S39A	468	30	1450	48.4	55	79	3.2
250S24	485	24	1450	36.9	45	85.8	3.5
250S24A	414	20	1450	27.2	37	83.3	3.5
250S14	485	14	1450	21.5	30	85.8	3.8
250S14A	432	11	1450	15.2	18.5	82.7	3.8
300S90	790	90	1450	243	320	79.6	4.2
300S90A	756	78	1450	216.4	280	74.2	4.2
300S90B	720	67	1450	180	220	73	4.2
300S58	790	58	1450	147.9	200	84.2	4.4
300S58A	720	49	1450	118.0	160	82.5	4.4
300S58B	684	43	1450	100	132	80	4.4
300S32	790	32	1450	79	90	86.8	4.6
300S32A	720	26	1450	60.7	75	84	4.6
300S19	790	19	1450	47.1	55	86.8	5.2
300S19A	720	16	1450	39.2	45	80	5.2
300S12	790	12	1450	30.4	37	84.8	5.5
300S12A	684	10	1450	23.9	30	78.4	5.5
350S125	1260	125	1450	533	680	80.5	5.4
350S125A	1181	112	1450	461	570	78.2	5.4
350S125B	1098	96	1450	373	500	77	5.4
350S75	1260	75	1450	303	360	85.2	5.8
350S75A	1170	65	1450	244.4	280	84.2	5.8
350S75B	1080	55	1450	196.3	220	82.4	5.8
350S44	1260	44	1450	172.5	220	87.5	6.3
350S44A	1116	36	1450	129.5	160	84.5	6.3
350S26	1260	26	1450	102	132	87.5	6.7
350S26A	1116	21	1450	76.9	90	83.4	6.7
350S16	1260	16	1450	64.4	75	85.4	7.1
350S16A	1044	13	1450	47	55	78.3	7.1
400S90	1620	90	1450	473	560	84	6.2
400S90A	1460	73	1450	345	450	84	6.2
400S90B	1300	58	1450	245	315	84	6.2
400S40	1080	40	970	140	185	85	5.1
400S40A	1007	33	970	107	160	84.5	5.1
400S40B	870	26	970	73.3	110	84	5.1
500S98	2020	98	970	678.1	800	79.5	4.1
500S98A	1872	83	970	539	630	78.5	4.1
500S98B	1746	74	970	450.1	560	78.7	4.1
500S59	2020	59	970	388.2	450	83.6	4.5
500S59A	1872	49	970	332.32	400	75.6	4.5
500S59B	1746	40	970	255.8	315	74	4.5
500S35	2020	35	970	218.2	280	83.6	4.8
500S35A	1746	27	970	150.6	220	75.6	4.8
500S22	2020	22	970	143.6	185	74	5.2
500S22A	1746	17	970	100.6	132	88.2	5.2
500S13	2020	13	970	85.7	110	85.2	5.7
600S22	3170	22	970	215.8	250	84.2	7
600S22A	2860	18	970	161.1	185	80.3	7
600S32	3170	32	970	310.4	355	83.4	7

一位微信互加好友却素未谋面的客户需要将2000份印刷品进行异形折页加工，挑战的是，这2000份印刷品要在短时间内完成从北京北五环（印刷厂）到南六环（折页厂），直至东三环（客户）的运动轨迹。该客户用手机APP购买了一个将印刷品从印刷厂送至我们折页厂的送货服务，待我们完成折页后通知客户，其马上通过手机APP从我们附近寻找到一位送货员取走货品并送到其客户手中，而此时该客户的货款也通过微信转账到了我的账户。就这样，这位客户利用手机APP洞察掌握了一切，不用出面却利用社会资源地完成了印刷企业的全套服务。如今移动互联网的迅速崛起，让印刷业俨然摇身变为时下为流行的O2O（Online to Offline，从线上到线下），而我们早已深入其中——印刷的“互联网+”时代已然到来了。
　　
　　印刷业的服务属性加深与互联网深度结合
　　
　　我不愿将印刷称为工业，尽管它有着工业规模化生产的特性——大规模工业化生产复制，但随着技术发展的允许，市场对个性化短版的需求越来越高，印刷更多地开始面向独立的个人或者更为细小的市场，于是更具有服务行业的特性——快速积极响应、精准服务体贴入微。
　　
　　仅以一次性纸杯为例，超市里销售的都是图案相同的纸杯，但随着人们对于个性化需求的提升，生日宴会上的主题纸杯、新春佳节之时家里配备的喜庆主题纸杯、企业进行宣传的LOGO主题纸杯……都有着更广阔的市场。而这些需求都必须依靠畅通便捷的渠道去完成了解产品、提供需求、确认购买、收款及收货的过程。唯有互联网才能让印刷提升服务的深度和广度。
　　
　　可以预见，未来的印刷更加需要依赖互联网而生存，无论是书刊印刷、包装印刷，还是商业印刷。更强调服务属性的印刷业，为了实现更为精准的需求满足而更为深入地拥抱互联网，将成为必然的趋势。
　　
　　企业电子商务时代来临印刷终于等来赛点
　　
　　稍有注意便不难发现，目前的电子商务早已告别了“淘宝”时代，显然在互联网上做生意，不再是简单的产品买卖。现在使用更多的互联网体验是网络相亲、手机订票订酒店、订餐送餐、家政上门服务、网络众筹开展投资项目，等等。总结而言，就是摆脱地域和市场范围的束缚，大家服务大家，每一个个体用自己的技能去赚钱，去服务社会，也去购买其他个体的技能和服务。这种“网络众包”模式真正抓住了互联网的核心，节省了人们挑选和决策的成本，让对的人以合理的成本和收益去做对的事情。
　　
　　让我们把这种以人为单位的个体再扩大，换成一家家的企业，是的，这就是在2015年已经崭露头角、2016年或将如火如荼的企业电子商务。此前比较成熟的电子商务服务大多是B2C、C2C，面向的是终端客户C端。虽然互联网打破了市场的藩篱，每一家企业都可以面向全部的市场和客户，但每一家企业并不是无所不能的“巨无霸”企业，于是一大批专门为企业提供商务服务的互联网公司也开始涌现，比如社保缴纳、法律咨询、货物运输、营销推广……。其将每一种商务服务精细化、专业化、标准化，并利用强大的信息流、资金流以及物流的整合，实现着此前一家小企业无法完成的目标。滴滴打车就是依靠一个APP成为了的出租车公司。
　　
　　我们总在讨论印刷的出路在哪里，一个观点是如果印刷企业没有达到一定规模，就实现不了规模效益下的低成本和高利润，这样的结论并没有错，年产值几十亿的“巨无霸”印刷企业自然在工业复制的市场领域。但如果将一家家专注于某一道印刷工序的微型企业进行整合，通过“网络众包”实现一个个模块化服务呢？一家无所不能的“印厂”就可以这样出现了。从利基市场出发抢占范围的客户，互联网让微型印刷企业聚沙成塔，且比大型印刷企业具有更为灵活的市场经营策略，这或许才是印刷“互联网+”的真正赛点。
　　
　　互联网淘汰剩余产能印刷核心竞争力不再是设备
　　
　　如今，企业生存成王败寇。经营得风生水起的企业，或是游戏规则制定者，如引领了低成本快时尚服装风潮的优衣库；或将某一方面做到，如率先将中端手机的价位拉低至千元以下的小米。而在越发激烈的市场竞争中，一个细小的决策失误，哪怕是一直做不到同类型，也会被市场无情淘汰。但我们需要意识到的是，互联网并不是淘汰失败的企业，而是剩余的产能。如果一家企业提供的服务能够满足某一市场的需求，物美价廉，那么还有怎样的理由让第二家类似的企业存在于市呢？因此，颠覆型企业只能有两条路可走，或者让这种产品和服务更加物美价廉；或者彻底升级或改变这种市场需求。基于这个理念，对于互联网时代下的印刷企业而言，是否要去更新设备已经不是主要的考虑点，而如何以更精准的角度切入市场，实现自我进化，却是每家企业都迫切需要回答的问题，而这没有统一的答案。
　　
　　当我们拿起一本2016年印制出版的书籍时，会发现其和十几年前的书并无二致，但生产这本书的印刷企业却在这崭新的时代激荡着，印刷的“互联网+”时代已然到来，你准备好了吗？
　　
　　（本文作者为北京艺叠文化传媒有限公司总经理）

来源：

免责声明：焊材网转载作品均注明出处，本网未注明出处和转载的，是出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载作品侵犯作者署名权，或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害，并非本网故意为之，在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系电话：0571－87774297。