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日前,由康宏粮油股份有限公司委托中国重汽湖北华威奥力环卫汽车生产的多功能湿式扫路车,在经历了10工作的装配生产,已正式交付用户使用。
康宏粮油股份有限公司是(国有)控股的一家集粮油收购、储存、加工,贸易为一体的综合型粮油加工企业,是农业产业化省级重点龙头企业。现辖控股子公司4家,优质稻种植专业合作社一家,承租国家粮食储备厍经营权15年,拥有总仓容储备能力15万吨,储油能力1.2万吨,大米年加工能力10万吨,粮食日烘干能力1000吨。
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1.道路清扫车采用的康明斯发动机必须空载启动,或将变速器置于空挡位置时启动:启动马达与发动机的啮合时问长不应超过30s,两次启动的时间间隔应不少于2min,否则电气系统过热会烧损启动马达;
2.道路清扫车采用的康明斯发动机启动后15s内机油压力表显示的机油压力必须于发动机要求的低压力,否则应立即停机检查。
3.道路清扫车采用的康明斯发动机在加载前要怠速运转3~5min:如果发动机是冷机,要逐渐增加发动机转速,以使发动机各部位有充足的机油润滑。
4.对于带空气压缩机的发动机,为使贮气罐中的空气压力升,可以适当延长道路清扫车采用的康明斯发动机的怠速时间,但不可采用加大油门或反复踩踏油门的方法,否则达不到预期效果,反而会损坏发动机;
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中国重汽集团湖北华威奥力厂家直销联系方式
联系人:李 芸 139 9786 1633 (24小时服务)
联系电话:0722-3803333
商务QQ:1801208821
近湖北华威奥力环卫汽车有限公司研发设计一款新型环卫洒水扫路车,扫路和清洗功能于一体,主要用于主干道,不仅能洗路面,还能同步刷洗路基侧石。 这款车的优点就是不管可以清扫,还可以压洗地,洗过的路面就像拖把拖过的一样干净,还带污水回收功能。这台车近送往广州环境卫生管理局,在现车试车过程中引发很多市民驻足观看。
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参数:
SGZ5089TXSJX5洗扫车具有路面清洗、路缘清洗、路缘和路缘石立面洗刷、喷雾尘等多功能。有“洗扫”、 “左洗扫”、 “右洗扫”、 3种作业模式可选择。选择“洗扫”模式清洗广场和路面,清洗效率果好,洗净率达90%以上。选择“左洗扫”或“右洗扫”模式清洗路面和路缘、洗刷路缘石立面。 华威驰乐牌SGZ5089TXSJX5型洗扫车 |
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总质量(kg) |
8210 |
整备质量(kg) |
6180,6420 |
额定质量(kg) |
1835,1595 |
底盘型号 |
JX1083TK25 |
接近角/离去角(°) |
20/13 |
前悬/后悬 |
1155/1860,1155/1980 |
外形尺寸(mm) |
6830,6950X2200X2650,2750 |
货厢尺寸(mm) |
XX |
驾驶室准乘人数 |
3 |
轴荷 |
2950/5260 |
轴数 |
2 |
车速 |
100 |
轮胎规格 |
7.50R16LT 14PR |
轮胎数 |
6 |
前轮距 |
1680 |
后轮距 |
1640 |
轴距 |
3815 |
弹簧片数 |
8/7+7,9/9+8 |
排放标准 |
GB17691-2005国Ⅴ,GB3847-2005 |
燃料种类 |
柴油 |
发动机型号 |
发动机生产企业 |
发动机排量 |
发动机功率 |
JX4D30A5H |
江铃汽车股份有限公司 |
2892 |
112 |
其它 |
随底盘选装选装前雾灯,车顶换气天窗,不装前雾灯外观见选装照片;ABS系统型号:VIE ABS-II,ABS系统生产厂家:上海万捷汽车控制系统有限公司;侧面防护装置为专用装置,后下部防护装置,材料:Q235,连接方式: 螺栓连接,断面尺寸(mm):100×50,离地度380 mm; |
需要喷雾尘时,可开启喷雾装置,进行喷雾尘作业。SGZ5100TXSQL4型洗扫车适用于城市道路、速公路、广场、机场、码头、遂道、桥梁、隔离墙避、路缘和路缘石立面的机械化清洗、喷雾降尘等清洁作业。
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湖北华威扫路车车型众多: 东风扫路车,煤矿吸尘车,五十铃道路洗扫车,江淮扫路车,福田扫路车,系列扫路车,我司应有尽有,不同的车型,由您来选,购车请到湖北华威来,优质的扫路车,完善的售后,一流的设备,让您购得一款满意的扫路车。清扫速度快,以前的人工清扫已经满足不了工作效率的需求,有些大型景区,清扫起来工作量大,人力成本,这样每年算下来费用也不少,购一辆华威道路清扫车完可以满足各种厂所的垃圾清扫需求,一辆车可以使用很多年,每年节省下来的费用可以用于其它开支,何乐而不为呢?湖北华威扫路车质量杠杠滴,价钱便宜。
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1月13日上午,制造部组织精益化小组人员及相关部门召开2016年元月份公司精益化例会。会议对公司2015年度精益化指标完成情况进行了汇报,对公司2015年度精益化工作作了总结,并对公司2016年度精益化指标进行了设定,对公司2016年度精益化工作进行了安排。公司分管领导邢总要求精益化工作以2016年度公司经营目标为指导,向管理职能部门延伸,各职能部门以生产现场为中心,服务一线,进行质量改善、生产效率提、成本降低、作业方法改进、现场管理改善。
2016年1月11日上午9点制造部安室组织各分部安兼职管理员召开元月份第二周安生产例会,会上安室回顾2015年安管理综合情况并总结年度安工作,要求大家必须持之以恒、常抓不懈,必须树立安生产只有零点,没有终点的思想意识。要求各分部兼职安管理员在员工会议上努力提自我语言表达能力,多讲话、讲对话、勤思考、敢创新,不断提自我综合素质。提出对2016年年安生产工作的整体规划。
目前离过年还有不到一个月的时间,大家对于安现场仍需绷紧神经,加强现场巡查力度,安工作重点要传达到每一位员工,靠大家齐心协力共同保证平平安安过好年,为明年安生产工作更进一步夯实基础。
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