今日最新资讯
热门资讯
国内新闻
    网络推广部门管理制度上海毕胜
    发布者:shbison  发布时间:2013-07-26 10:00:06  访问次数:

          为了网络部能有一个良好的工作氛围,部门领导特此制定了有关网络推广部的工作制度,希望大家能很好的配合,在此我代表领导向大家问候,谢谢!

    工作制度内容

    1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度要有明确的组织性纪律性。 
    2、服从本部门的工作安排各项工作应认真负责对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。
    3、充分发挥主观能动性、积极提高工作效率业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效不拖延、不积压。
    4、同事之间应相互尊重和友好合作不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。
    5、及时回复客户要求认真解答客户技术疑难力求客户满意。
    6、上班时间、不得从事与工作无关的其他事情。请假需经部门主管同意。
    7、上班期间不准登录自己私人的QQ。
    8、上班期间不准玩游戏,看小说,看视频等与工作无关的事情。
    9、上班时间是8:00-17:00,不要出现迟到早退的情况,如累计超过5次扣一天工资

    10、每个人的工作内容我会具体的安排,每天必须完成分配的工作量(特殊原因除外)。每天经理都会检查工作的进度!工作上有什么困难及时给经理讲。
    11、 备注:工作期间的所有有关情况有什么建议或意见不能在一起闲聊,下班时间可以和经理反应。                                                                                                    

                                                                                          2013.7.26
                                                                           上海毕胜实业有限公司行政部

                                                                                                                                           

免责声明:焊材网转载作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味 着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系电话:0571-87774297。
0571-87774297