成都崇州掌上明珠乡村墙体广告发布产品的市场前景
每一碗关于初创公司的心灵鸡汤，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少现金储备，市场机会，也因此提出了更高的要求。在科学技术迅猛发展的现代社会，户外墙体广告也引用了不少新材料、新技术、新设备，并成为优化城市的一种艺术品,是城市经济有多少资本来培育市场，有多少造血给养的产品，如何快速切入市场才是检验产品最好的路径。也只有依靠市场的现金流才是最安全的。成都崇州掌上明珠乡村墙体广告发布产品的市场前景我们看到从市场获得庞大现金流的京东已然崛起，从投资方获得现金流的非主流项目渐渐冷却。这足以佐证这个逻辑：依靠市场产生的现金流才是最安全的。虽然始稷在上一篇文章中认为投资式的商业模式“人傻钱多”是优势，但这个“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的产品已经对接了真实的市场。

快速切入市场，是中国特色“短平快”商业模式的一大追求，成都崇州掌上明珠乡村墙体广告发布产品的市场前景而这个追求恰恰是最接地气儿的，是所有商业模式通用的。始稷本文罗列6种快速切入市场的方法。

第一种：资源切入法

先说两个极端。首先公司多名资深专家会根据企业行业状况、发展现状、产品特点、投放思路与目标市场的天气气候、交通状况、媒介资源、人口数量、 消费习惯以及竞争对手广告投有“节操”的初次创业者可能会有两种近于洁癖的症状：客户挑剔症（不愿意把身边亲戚朋友变成客户）、经济独立症（不原意接受家人的钱）。如果一帆风顺自然最好，但如果因此折戟，这就是“病”，得治。这个病的症结是：对自己正在做的项目没有足够的信心。

这两种极端的“病症”，相对于先拿身边人开刀的直销人、只做熟人生意的社会人来讲是一个反面。

其实只要对自己的产品有信心，成都崇州掌上明珠乡村墙体广告发布产品的市场前景从身边的资源快速切入是最简单的。因为初创的品牌首当其冲的是面临“道若极三境”中的信任问题，所以从资源入手，是减少新产品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。当然，如何利用资源又是一门学问。

资源切入有两种价值，一种是其本身作为客户带来的直接效益，后期服务人员管理要求另一种是其影响力带来的圈层营销价值，譬如连续创业的“雕爷”即是如此。

同为资源，利用个人资源只是下策，而利用CRM体系才是上策。

北京国贸三期是截止目前的北京第一高楼，成都崇州掌上明珠乡村墙体广告发布产品的市场前景虽然品质很高，但租金叫价也是周边甲级5A的两倍左右。其定制配套设施的价值不足以抵消高价格。写字楼租金是固定成本，企业客户都不是傻大黑粗的土豪。国贸三的主要客户是老国贸一二座的客户搬过来的，他们新忍国贸的物业习惯国贸的区位，而老国贸显然太陈旧了。

再譬如微信，如何把先行的米聊挤兑出局？为了更好的为客户提供快捷、周到的后期服务，保证客户得到优秀的后期服务品质，根据客户的需求，以及满足市场竞争的需要，特制定后期服务人员的管理规则如果没有QQ用户的导入，再牛逼的用户体验恐怕也没有机会。