企业的竞争是产品与产品的竞争，这是一个超竞争的时代，竞争的焦点已经变为心智资源的争夺，新产品、新品类、新市场是竞争的关键，新产品开发过程是一个有机的整体，是一个非常有序的系统，任何一个环节和步骤出现问题就会导致全局性的失败，怎么做呢？四川通江农村户外广告公司墙体广告巴中通江墙体广告墙体广告勤劳汗水敬爹娘

第一：战略指引：先求胜再求战四川通江农村户外广告公司墙体广告巴中通江墙体广告墙体广告勤劳汗水敬爹娘

老子在《道德经》里头讲的“太上，不知有之”。“太上”就是最高的领导；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。战略的最高境界就是好似战略不存在，他是一种企业的“魂”，无时无刻无处不在。

产品开发为什么要有战略指引？

战略的本质就是“划地盘”；

就是——

规划我们在未来社会的位置；并朝着那方向全方位的积累和创造资源；

建立竞争壁垒，提高竞争者的进入成本。首先，新产品开发方向与公司发展战略要相符，就好比做电商的阿里，新业务始终与企业的使命“让天下没有难做的生意”相关。导小组，工程出发前，由项目组经理与专项培训部对该项业务进行专项培训。讲解本次业务工程的重点及制作要点，严格按企业要求制作，并且每组工程队都要制作样  

要善于找到企业策略性生意增长的机会点，新产品开发要对预期可能推出的产品品类进行细分，比如一家食品企业，可能在饮料，咖啡，芝士/乳制品，饼干等领域进行市场拓展，如何确定做什么类型的产品呢？要对消费行为分析，未被满足的消费市场在哪里？有时候消费需求是靠引导的，首先清理墙面，去除墙面浮尘及杂物，保证墙面平整、整齐、无残缺  比如康师傅推出“红烧牛肉面”后，统一在“红烧牛肉面”市场先机已失，基于对市场的敏锐洞察，推出“老坛酸菜牛肉面”，在另一个细分市场抢得一杯羹。

第二：竞争机会：深度的三位一体市场分析

世界上最难把握的就是“机会”，张瑞敏也说过“世界上最大的难题就是最大的机会”。举例子：2019年中国卤制行业市场规模将达到2500亿以上，绝味鸭脖、周黑鸭、煌上煌占据卤味品行业前三，形成卤品三小龙，但是从卤制品产生以来一直有“难以存放”的问题。传统采用真空包装或MAP技术的包装产品，四川通江农村户外广告公司墙体广告巴中通江墙体广告墙体广告勤劳汗水敬爹娘在常温下保质期可长达270天。产品保质期延长后，也因此影响了产品的口味，以上因素也影响了卤味品牌的规模化，难以形成跨地域的品牌。

绝味、周黑鸭等卤味企业结合两者产品优势，推出了新型的锁鲜包装产品，新美广告现用材料均由国内大型专业颜料生产企业直接提供，对于每次新选过来的材料，公司科研人员都会对其色泽度、耐候性、保真程度、防水性、附着能力等方面进行反 将鲜货产品的保质期延长至5天左右，通过“空运+冷链物流” 进行配送，一定程度上打开了卤味行业的桎梏，也让绝味、周黑鸭在过去几年的市场中获得爆发式的增长。

1、做市场和做销售有什么区别？答：销售是“推”式的，是直接将产品卖给消费者推向市场，  做市场是“拉”式的，通过对消费这宣传，产品广告，新美广告现用材料均由国内大型专业颜料生产企业直接提供，对于每次新选过来的材料，公司科研人员都会对其色泽度、耐候性、保真程度、防水性、附着能力等方面进行反定位等方法促使消费者购买，从而拉动销售。

  市场和销售缺一不可。2、市场部和销售部有什么区别？答：销售部:市场一线作战部。 市场部:情报机构,收集反馈市场信息,建议性部门。3、做市场的一般又可分为哪几种，主要从事于什么？市场部的工作主要的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、墙面广告是您产品推广、品牌知名度和企业形象的利器。电视、报纸广告信息多为转瞬即逝或发布时间有限，影响广告效果。而墙面广告不仅成本低，发布周期长。更提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激，相比较而言，有一些“唯心”的性质。销售部的工作就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值。主要涉及到物流、资金流及其渠道的建设和管理。四川通江农村户外广告公司墙体广告巴中通江墙体广告墙体广告勤劳汗水敬爹娘相较而言，更注重实际，工作中“唯物”的成份多一些。也正因为如此，销售部的人往往给人踏踏实实的感觉，而市场部的人往往给人以夸夸其谈的印象，当然有时候与有些市场部人员的素质有关系，更多的还是其工作性质决定的，而且心须如此，因为要传播。反之，市场部没有了“夸夸其谈”，缺少了传播，会是一种什么局面？像德赛能源的同仁们常常说市场部太沉闷实在是四川通江农村户外广告公司墙体广告巴中通江墙体广告墙体广告勤劳汗水敬爹娘对市场部回归本质的要求，德赛能源还需要更多更强有力的传播。