佛山企业贯彻ISO14001环境管理体系认证的益处

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ISO14000认证改善运行模式

ISO14000认证体系的PDCA改善运行模式

一、策划

建立一个持续策划的过程使组织能够：

1.识别环境因素和确定相关的环境影响。

2.识别和监测适用的法律法规和其他要求，适当时，制定内部绩效准则．

3.建立环境目标和指标，并制定方案以实现这些目标和指标。

4.建立并使用绩效参数。

二、实施

实施和运行ISO14000标准环境管理体系：

1.设立组织机构，明确作用和职责，并授予足够的权限。

2.提供充分的资源。

3.对为组织或代表组织工作的人员进行培训，以确保其具备必要的意识和能

4.建立内部和外部交流的过程。

5.建立并保持文件。

6.建立并实施文件控制。

7.建立并保持运行控制。

8.确保做好应急准备和响应。

三、检查

评价ISO14000标准环境管理体系的过程：

1.进行持续性的监视和测量。

2.评价合规性状况。

3.发现不符合并采取纠正和预防措施。

4.记录管理。

5.实施定期的内部审核。

四、改进

评审并采取措施改进ISO14000标准环境管理体系：

1.按照适当的时间间隔对环境管理体系进行管理评审。

2.识别改进的区域。

显然，为取得认证而对组织进行包装，不应也不能摆在重要的位置，不能以通过认证作为组织的工作基点，而应以加强组织环境管理、取得环境绩效作为主要动机，这是一个十分重要的问题。因为ISO14000系列标准设计了审核认证模式，如何应用这一模式，而又不落人功利主义的深坑，始终把环境质量、环境安全、环境意识和环境行为的改善放在前面，将GB/T24001/ISO14000“融”人组织的环境管理而不是表面化，将是一个困难的课题！

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