A05B-2300 FANUC
A05B-2300 FANUC
产品价格:(人民币)
  • 规格:A05B-2300 FANUC
  • 发货地:本地至全国
  • 品牌:
  • 最小起订量:1台
  • 诚信商家
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    认证类型:企业认证
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    商品详情
      型号:A05B-2300 FANUC
      参数:A05B-2300 FANUC
      售后:质保一年A05B-2300 FANUC
      我们的宗旨;全心全意为用户提供优质的服务和合格的产品!
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      【主营产品】

      主营:世界知名品牌的PLC DCS 系统备件 模块

      Allen-Bradley(美国AB)系列产品》

      Schneider(施耐德电气)系列产品》

      General electric(通用电气)系列产品》

      Westinghouse(美国西屋)系列产品》

      SIEMENS(西门子系列产品)

      ⑥销售ABB Robots. FANUC RobotsYASKAWA RobotsKUKA Robots

      Mitsubishi RobotsOTC  RobotsPanasonic RobotsMOTOMAN  

      Robots

      estinghouse(西屋): OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件

      Invensys Foxboro(福克斯波罗):I/A Series系统,FBM(现场输入

      /输出模块)顺序控制、梯形 逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/

      输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex:  冗余容错控制

      系统、基于三重模件冗余(TMR)结构的zui现代化的容错控制器。

      Siemens(西门子)Siemens MOORESiemens Simatic C1Siemens

      数控系统等。

      Bosch Rexroth(博世力士乐):IndramatI/O模块,PLC控制器,驱动

      模块等。

      Motorola(摩托罗拉):MVME 162MVME 167MVME1772MVME177

      系列。


        您最看重什么样的人才?

        我看重的是四种素质。第一,对工作的投入和激情。如果你不喜欢每天所做的工作,就把它放弃。人生短暂。第二,同时处理多个任务的能力。第三,性格开朗,在工作中能够与别人分享与协作。最后,成功履行当前职务时随时准备好从事更高层的工作。正是这四种素质,使我战胜了其他甚至比我更有能力的候选人,成为艾默生公司的CEO。

        Farr先生的父亲曾是康宁公司(Corning)一个车间的技术人员,在供养5个孩子上大学的时候,家里经济拮据,捉襟见肘。Farr先生在北卡罗莱纳的维克森林(WakeForest)大学学习化学,之后通过在加油站和建筑工地打工来帮补家用。

        “对建筑工作我显得得心应手,因为我的双手很灵活。但是弄懂进一步深造的重要性,对于我来说来得并不容易(笑)。我坚信自己并非生来只在建筑工地上枉费一生。要得到好工作就需要进一步深造。于是我进入了商学院,在1981年加入了艾默生。我妻子一直很支持我。”

        您何时开始考虑作一名CEO?

        1983年我就职于投资部,一次我有幸与当时的CEOChuckKnight一同出差。与投资者会见之后用餐时,Chuck和我就公司发展战略问题进行了长达3个小时的讨论,当时我们将这些战略具体划分为5到6个阶段。CEO与进入公司仅第三年的员工进行热情洋溢的讨论——这就是艾默生企业文化之所在。当晚入睡前我告诉妻子:“你知道吗?我想成为一名CEO。”当时的梦想在17年后成为了现实。出生于贫困工厂工人家庭的孩子现在是全球知名公司的CEO。我还期望什么呢?我的责任就是将更加强大的艾默生交到我的继任者手中。

       作为领导者的角色

        没有业绩的CEO不可能长时间留任,他需要往前看25年。

        Farr先生将45%的工作时间花在战略制定上,35%的时间花在优秀人才的选拔上。

        对微小的异常事件保持高度敏感

        在互联网泡沫时代他觉察到危机即将来临,制定了2年、5年和10年计划。艾默生将市场拓展到新兴经济体,使公司销售额即使在雷曼危机爆发之后依然保持增长。

        艾默生选拔人才看重的四种素质

        对工作的投入和激情;同时处理多个任务的能力;合作时性格开朗;随时准备应对新挑战。

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