【产业园区规划】2017年版
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[价　　格]:印刷版+电子版:50000元/套
[电　　话]: 130 0194 3850
[邮    箱]:dihuas@163.com
[出版日期]:2017.10
[出版机构]:北京蒂华森管理咨询有限公司
[面向地区]:亚洲 北美洲 欧洲 美国 中国 德国 日本
[关 键 词]:【产业园区规划】行业研究报告 【产业园区规划】市场调查报告
报告简介
     投融资发展研究中心（www.aitrz.com）是国内快速崛起的产业信息门户网站，隶属于北京蒂华森管理咨询有限公司（简称：蒂华森咨询），依托蒂华森咨询雄厚的研究实力打造中国最大、最专业的产业投资信息收集（研究+传播）及投资项目咨询策划机构。行业研究报告，项目申请报告,资金申请报告,市场调研,财经资讯,行业分析报告,市场调查报告,投资咨询报告,项目可行性研究报告,商业计划书,企业上市IPO咨询,竞争对手调查,进出口数据,企业财务数据,募投可研报告,境外投资申请,项目评估报告,投资价值报告。
规划咨询主要模块
产业分析
产业竞争力研究、产业项目的可行性研究、产业定位研究、产业链地图绘制、产业市场研究；
产业规划
产业总体发展规划、项目概念规划、项目详细规划，产业集群规划、产业体系规划，涉及制造业、战略性新兴产业和现代服务业；
城市与区域战略规划
城市发展总体战略、区域发展战略、新城区开发战略、旧城区改造战略、产业园区（工业园区、物流园区、教育园区、现代服务园区等）发展战略、城市营销战略等方面的规划编制业务咨询；
园区建设和运营
开发建设模式研究设计、投入产出体系设计、管理和运营模式设计、组织系统设计；
园区的招商引资
园区的投融资策划、招商引资政策设计、招商策略设计、招商活动的策划；
园区的服务体系建设
包括政策体系设计、产业服务体系的构建和运营、园区增值服务体系的构建等。
〖最新目录〗
第一章 产业园区规划的背景
主要包括产业园区规划的目的、意义以及产业园区发展的有利条件等
第二章 产业园区产业发展能力分析
主要包括产业园区发展相关产业的软、硬件环境条件分析
第三章 产业园区的发展定位
主要包括产业园区的功能定位和产业定位
第四章 产业园区产业链搭建
主要包括产业园区内产业链条的设计
第五章 产业园区的规划布局
主要包括产业园区的用地布局、各功能区的建设规模与产业布局。
第六章 产业园区的投资成本与收益估算
主要包括产业园区总投资、分阶段投资、成本估算、产值、销售收入及销售税金估算和社会效益、生态效益评估。
第七章 产业园区适应性评价指标体系
主要包括目标适应性指标、经济适应性指标以及社会适应性指标等。
第八章 产业园区保障体系
主要包括产业园区建设和发展所需的产业政策支持体系、园区公共服务平台搭建、运营模式设计等。

重点园区发展规划
工业园区发展战略与规划
工业园区是划定一定范围的土地，并先行予以规划，以专供工业设施设置、使用的地区。作为工业发展的一种有效手段，工业园区在降低基础设施成本，刺激地区经济发展，向社区提供各种效益的同时，也给人类的生存环境带来了巨大的威胁。因此，工业园区的规划与建设必须改变过去单一的经济目标，创造一种新的科学的生态理念，将生产与环保、生态与消费有机结合起来。
高新技术产业园区发展战略与规划
高新技术产业园区是指我国在一些知识密集、技术密集的大中城市和沿海地区建立的发展高新技术的产业开发区。高新技术产业园区的发展，GDP是重要指标，但环保指标、循环经济指标、研发投入指标、节能指标都要注重。因此，高新技术产业园区规划要以人为本，尊重自然，对项目设置、交通组织、生活设施等要详加考虑。
经济技术开发区发展战略与规划
经济技术开发区是中国最早在沿海开放城市设立的以发展知识密集型和技术密集型工业为主的特定区域，后来在全国范围内设立，实行经济特区的某些较为特殊的优惠政策和措施。经济技术开发区规划建设的主要任务是：引进、吸收先进技术和现代管理经验；扩大出口贸易，增加外汇收入，积累建设资金；开发国内紧缺产品，满足全国生产建设需要；及时掌握和传播经济技术信息；培养各方面人才，以适应进一步对外开放工作的需要。
物流园区发展战略与规划
物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内，土地布局与功能布局结合的科学性，更偏重于园区建设发展的基础条件规划，更突出物流产业的特点以及相关产业发展的协调等要素规划。
特色功能区发展战略与规划
特色功能区是根据不同区域的资源环境承载能力、现有开发强度和发展潜力，统筹谋划人口分布、经济布局、国土利用和城镇化格局，形成各具特色的功能区。其发展战略与规划需据此明确开发方向、发展战略、发展重点、产业布局及保障体系等。
旅游区发展规划
旅游区是指县级以上行政管理部门批准设立，有统一管理机构，范围明确，具有参观、游览、度假、娱乐、求知等功能，并提供旅游服务设施的独立单位。旅游区发展规划需要综合利用当地旅游资源，使得旅游向深度和广度发展，使旅游区既具有本区特点，又能多层次、多方式地开展旅游活动，并与当地农业、商业、邮电、环保、建筑、服务等部门相协调。
特色商业街建设与改造升级研究
特色商业街是指商业聚集度高，同一行业的专业店、专卖店高度集中，为消费者提供某一大类或几大类商品、专业服务的商业街。其基本功能是通过特色经营，展示某一城市的历史、文化和特色，以吸引广大消费者参与体验，获得愉悦的回忆，形成城市亮点，提高城市品位。特色商业街的功能可能辐射整个城市而不仅在某一城区某一范围内发挥作用。
政府项目规划课题
1、政府项目产业投资规划服务概述
为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过，中研普华基于同国家发改委、国家商务部，以及全国150多个行业协会的长期良好合作关系，结合国家信息中心、国家统计局，海关总署、国家工商总局等的相关权威数据，充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库，为政府相关产业项目的投资规划提供分析报告。中研提供的政府项目产业投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据，更有严谨与科学的分析方法与模型，加上专业的研究员执笔撰写，使项目产业规划报告在各审议机关都能顺利通过，提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。
2、中研政府项目课题研究方法论
? 产业深度调研与扫描方法论
? 区域产业选择与规划模型
? 区域招商引资有效策略与实施路径
? 产业集群评估与资本运作模型
? 科研院所改制后发展模式设计
? 开发区战略规划与管理模式
3、政府项目产业规划课题服务优势
? 拥有至少具备3+2专业知识结构的专业分析师，以及行业协会、知名企业的资深专家库；
? 独立的数据开发中心、信息采集中心、户外调研组、项目专案管理团队的协同配合；
? 拥有覆盖近4000多个细分产业的市场数据库，每个数据库一直持续更新至今；
? 连续10余年对中国主要产业建立了每周、每月、每年的持续信息收集与产业预警监测体系；
? 与国际同步的SCP科学分析模型，以及完美的产业链研究地图指引；
? 与国家发改委、国家商务部，以及全国150多个行业协会的长期良好合作关系；
? 国家统计局、国家信息中心、海关总署、国家工商总局、各行业协会等权威机构的庞大数据支持；
? 先后为多地政府部门提供项目产业规划报告服务的成功经验。
政府项目产业规划课题报告基本架构
一、产业编制背景与依据
1、编制背景
2、规划依据
二、项目产业发展概况
1、行业定义
2、资源概况
3、主要产品
4、应用领域
5、行业特征
三、产业政策
1、国家产业政策分析
2、国家相关政策分析
四、项目产业国际发展现状分析
1、产业发展概述
2、市场规模分析
3、竞争格局分析
4、主要企业分析
5、产业发展趋势
6、国际产业标杆参照借鉴
五、项目产业国内发展现状分析
1、市场规模分析
2、市场竞争格局
3、产业布局分析
4、外资企业在华投资布局
5、主要领先企业分析
6、产业进出口情况分析
（1）进口
（2）出口
7、技术发展水平
（1）技术发展历史
（2）技术发展现状
（3）技术发展差距
8、产业发展预测
六、地方项目产业发展分析
1、地区经济发展现状
2、地方项目产业发展概述
（1）产业发展现状
（2）产业工业园区发展状况
（3）产业集群分析
（4）主要企业分析
3、地方项目产业发展环境概述
（1）经济区位环境
（2）交通物流环境
（3）政策法规环境
（4）工业发展环境
（5）科技投入环境
（6）人力资源环境
4、地方项目产业发展SWOT分析
（1）内部优势S（Strength）
（2）内部弱势W（Weakness）
（3）外部机遇O（Opportunity）
（4）外部威胁T（Threat）
七、地方项目产业发展指导思想与发展战略
1、指导思想
2、基本原则
3、战略定位
4、发展思路
5、发展目标
八、地方项目产业发展重点
1、龙头企业与重点项目
（1）龙头企业
（2）重点项目
2、技术创新与产品结构调整
（1）重点发展产品
（2）重点应用领域
3、公共服务平台建设
（1）国检中心
（2）物流中心
（3）研发中心
（4）信息中心
（5）培训中心
九、地方项目产业发展措施建议
1、加强组织管理
（1）组织领导
（2）行业管理
2、合理配置资源
3、加强政策扶持
4、完善配套措施
5、落实环保措施
6、完善激励机制
7、强化招商引资
（说明：根据实际项目产业的不同特征，可进行适当调整）
园区建设规划咨询
园区建设是所有县级以上政府都在积极思考并全力推动的一项工作，甚至，在一些地方，乡镇、街道也千方百计谋动此类浩大工程。其原因，核心的就只有一条，就是工业园区建设对一个地方的经济发展具有不可替代的重要性。
1、科学论证，准确定位，高起点编制园区发展战略规划
要树立“规划先行”的观点，抛弃边想、边干、边规划的做法，要通过科学论证，准确定位园区的发展战略，园区的产业与功能要相对集中，切实避免产业雷同，低水平重复建设造成资源浪费，许多园区缺乏龙头带领，缺乏规模效应，缺乏完整的产业链。不少园区都存在规划不足的问题。园区发展时间不长，就出现用地矛盾，不得不重新申报，重新规划修编，进行了几次规划扩展，不是一次总体规划、分布实施，既出现人力、物力和时间的浪费，也造成前后规划衔接的裂痕。这里面就出现一个问题，园区一开建，周边地段升值，城镇居民或农民就蜂拥建房，私人住宅、小高层和小商店、小作坊等违规建筑对园区形成包围圈，待园区发展，需拓展新的发展空间时没有预留出路，只好再度拆迁，自然困难加大、成本上升、矛盾增多，这就是规划不足的典型表现之一。同时规划必须要统筹协调，既要考虑园区内的建设，又要考虑园区以外，对园区发展要有前瞻性和综合性规划，也要有各类专项规划，相互衔接，整体联动。园区周边要留有一定的弹性空间，对园区周边社区和村组占地农民要提前进行预培训，逐步分流转岗，多渠道谋划解决一旦土地被占后的居民生计问题，失地农民仅靠土地补偿是解决不了根本问题的，这是体现规划预见性重要方面。
2、开发建设，同步配套，树立“一个园区，一座新城”的理念
目前，大多数园区在基础设施建设方面，仅满足于“三通一平或五通一平”，指导思想是先把产业架子搭起来，其他的逐步完善，结果是缺乏总体上的统一布局，缺乏生产和生活上的服务配套设施对产业发展形成有效的支撑，这是制约园区产业的后续发展的一个重要因素。一个园区在开发建设起步阶段，就要充分考虑与生产和生活相配套的服务设施，要树立“一个园区，一座新城”的理念，把交通、管网、排污、仓储、通信、教育、医疗、银行、娱乐等公共服务设施建设相继配套，把“产业化”与“城市化”同步推进。许多园区只重产业、只搞生产，在起步时是可以的，但随着园区产业的扩展，经济规模的增长，人口流量的加大，公共服务的缺失，就会制约园区的健康发展。
3、立足长远，创新机制，把政策优势转化为体制优势
园区建设一定要抛弃急功近利，一定要立足于长远，土地、税收、启动资金和服务零收费等优惠政策，在创园之初的确有很大的吸引力，但园区最终的发展还是要靠优良的环境，高效率的体制机制和龙头企业的带动，最核心的是落户企业能扩张发展、能获得丰厚的利润，这就是磁场和“洼地效应”。就当前园区的管理体制而言还存在一些问题：一是园区社会管理与服务职能日益加重，园区管理机构的职能由相对集成、单一变为综合、多元，使管理机构肩负经济开发和社区管理双重任务，导致管理服务职能延伸，管理链条增长，干部精力分散，财政负担增大。二是上级政府与职能部门对园区的指导和领导的方式逐步与一级行政区“趋同”，导致机构对口增设，工作的主动性减弱，管理机构与人员增多，各类事务和管理环节增多，高效运作机制受到一定制约。为此，园区要实行特殊体制、实现精简高效，各部门要全力支持园区发展，即使是“一条边”单位也要按政府统一要求，无条件、无障碍、快节奏、零收费提供服务，园区没有必要对口设立所有部门，要全身心的投入园区的建设，同时政府在支持力度上要进一步加大，对园区下放更大的自主权，在财政税收方面，要给园区留下更大的空间，让园区有能力滚动发展，把园区真正打造成经济发展的前沿阵地和高新技术的战略高地与带动发展的示范区。
园区运营管理咨询
第一部分 项目规划及定位
一、项目背景分析
二、产业发展环境分析
三、项目定位研究
四、规划结构及用地布局
五、项目开发的社会影响
六、投资估算与融资建议
七、项目财务分析与敏感性分析
八、项目风险分析与应对措施
第二部分 项目招商路径研究
一、园区及其辐射区域行业市场调研
二、市场定位
三、招商引资方案研究
四、招商指导目录
五、招商方案实施
六、成本估算与财务分析
第三部分 项目运营管理
一、项目运营管理方案设计
二、政策构建和环境营造
三、项目盈利模式分析
四、项目运营管理执行机制
五、投入产出机制和投资回报规划
园区服务体系建设咨询
园区经济规划咨询
咨询策划服务
战略规划
◆ 适用状况
当地方政府换届、内部条件变化和外部环境变化等因素引起的大片区发展战略调整
◆ 服务目的与对象
为地方政府、管委会就区域战略转型、功能扩展和产业升级等提供咨询研究服务，突破现有发展瓶颈，捕捉发展机遇，提升发展能级。
◆ 服务内容与价值
? 分析内部条件和外部机遇
? 明确片区定位与发展战略
? 明确产业定位与导入策略
? 建议功能区划与项目载体
? 分析客商资源与招商策略
? 建议开发模式与管理体制
? 制订规划保障和推进措施
产业规划
◆ 适用状况
区域总体产业发展规划、某一类特定产业的发展规划或政府“五年规划”。
◆ 服务目的与对象
为地方政府谋划区域内产业发展问题，为区域发展确立具有竞争力、可持续的产业发展体系，帮助地方政府在产业发展问题上明确方向、统一思想和抓住重点。
◆ 服务内容与价值
? 发展条件与发展基础评价
? 发展思路与产业发展定位
? 产业细分与产业导入规划
? 产业布局与专业载体策划
? 规划实施分析与策略建议
开发策划
◆ 适用状况
具体园区和项目为了最终落地、成功运营而进行的研究策划。
◆ 服务目的与对象
针对具体项目的开发者、管委会和政府主管机关等，就具体项目的可行性和操作方案提供咨询。
◆ 服务内容与价值
? 确立指导思想和开发理念
? 明确开发定位和开发计划
? 明确产业业态与导入规划
? 建议功能布局与主要项目
? 设计商业模式和财务测算
? 制定包装方案和招商策略
投资可研
◆ 适用状况
政府功能平台建设，产业园区和产业地产的开发，产业引导基金项目立项等。
◆ 服务目的与对象
全方位论证项目投资建设的必要性和可行性，为地方政府、开发商和投资者的决策提供科学依据和有力支撑。
◆ 服务内容与价值
? 研究项目背景与建设条件
? 确定项目定位及建设内容
? 设立假设情况及全面论证
? 确立开发模式及财务模型
? 估算投资金额和资金筹措
? 明确综合收益和投资风险
规划设计服务
投融资发展研究中心同时提供
【产业园区规划】行业研究报告
【产业园区规划】项目申请报告
【产业园区规划】项目资金报告
【产业园区规划】行业分析报告
【产业园区规划】市场调查报告
【产业园区规划】投资咨询报告
【产业园区规划】募投可研报告
【产业园区规划】项目环评报告
【产业园区规划】并购重组报告
【产业园区规划】项目商业计划书
【产业园区规划】“十三五”专题
【产业园区规划】项目投资实施方案
【产业园区规划】项目资金申请报告
【产业园区规划】项目节能评估报告
【产业园区规划】行业市场研究报告
【产业园区规划】企业上市IPO咨询
【产业园区规划】项目可行性研究报告
【产业园区规划】PPP模式深度分析报告
【产业园区规划】项目稳定回报论证报告
【产业园区规划】项目投资风险评定报告
【产业园区规划】项目稳定回报论证报告
【产业园区规划】债务履约能力评级报告
【产业园区规划】行业投资价值分析报告
【产业园区规划】行业投资风险分析报告
【产业园区规划】行业前景分析预测报告
【产业园区规划】项目投资风险专项专项报告
【产业园区规划】项目潜在价值及未来收益报告
【产业园区规划】项目风险规避及资金管理实施细则
【产业园区规划】项目投资风险及价值分析综合评定报告
【产业园区规划】项目投资安全与盈利能力综合分析报告
【产业园区规划】项目风险价值评估报告
【产业园区规划】项目债务履约能力评级
【产业园区规划】项目风险评定及未来收益报告
【产业园区规划】项目合作资金管理实施细则报告
【产业园区规划】项目合作资金管理实施细则
【产业园区规划】项目价值分析报告
【产业园区规划】项目价值分析及稳定回报论证报告
【产业园区规划】项目价值及稳定回报论证综合分析报告
【产业园区规划】项目价值评估及未来收益报告
【产业园区规划】项目评估及实施细则报告
【产业园区规划】项目潜在价值及未来收益报告
【产业园区规划】项目实施方案报告
【产业园区规划】项目投资安全评定及合作【产业园区规划】项目资金管理实施细则
【产业园区规划】项目投资风险论证报告
【产业园区规划】项目投资评定及稳定回报分析论证报告
【产业园区规划】项目投资价值分析报告
【产业园区规划】项目投资价值及风险控制报告
【产业园区规划】项目投资价值及稳定回报分析报告
【产业园区规划】项目投资价值及资金实施细则报告
【产业园区规划】项目投资价值评估及资金实施细则报告
【产业园区规划】项目潜在价值及稳定回报论证报告
【产业园区规划】项目投资实施方案报告
【产业园区规划】项目投资稳定回报论证报告
【产业园区规划】项目投资资金管理实施细则报告
【产业园区规划】项目投资综合评估及资金实施细则报告
【产业园区规划】项目未来收益测算报告
【产业园区规划】项目未来收益及偿还保障报告
【产业园区规划】项目未来收益及稳定回报论证报告
【产业园区规划】项目稳定回报论证报告
【产业园区规划】项目资金管理实施细则报告
【产业园区规划】项目资金管理实施细则
【产业园区规划】项目资金合作管理实施细则
【产业园区规划】项目风险评定及设计规划方案报告