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    发布者:广州六九项目管理咨询有限公司  发布时间:2023-12-19 17:42:59  访问次数:

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      第五条,材料(含构配件)表现形式。材料栏内一系列主要材料和周转使用材料名称及消耗数量。次要材料一般都以其他材料形式以金额“元”或占主要材料的比例表示。

      第六条,施工机械表现形式。机械栏内有两种列法:一种是列主要机械名称规格和数量,次要机械以其他机械费形式以金额“元”或占主要机械的比例表示。

      第七条,预算定额的基价。人工工日单价、材料价格、机械台班单价均以预算价格为准。

      第八条,说明和附注。在定额表下说明应调整、换算的内容和方法。

      包含指标

      人工消耗指标。

      预算定额中规定的人工消耗量指标,以工日为单位表示,包括基本用工、超运距用工、辅助用工和人工幅度差等内容。其中,基本用工是指完成定额计量单位分项工程的各工序所需的主要用工量,超运距用工是指编制预算定额时考虑的场内运距超过劳动定额考虑的相应运距所需要增加的用工量,辅助用工是指在施工过程中对材料进行加工整理所需的用工量,这三种用工量按国家建设行政主管部门制订的劳动定额的有关规定计算确定。人工幅度差是指在编制预算定额时加算的、劳动定额中没有包括的、在实际施工过程中必然发生的零星用工量,这部分用工量按项用工量之和的一定百分比计算确定。

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      财务预算管理是企业财务管理工作的具体化。它涵盖了成本管理、销售管理、资金管理等诸多方面的内容,是企业经济链条中的首要环节,也是在市场经济条件下,财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一项突破。

      东营标书制作 养老服务标书代写 招商方案 财务预算管理是财务人的工作内容之一,做好企业的财务预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况,从而也能更好地促进企业的发展。那么,企业应该如何做好预算管理呢?

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      投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商或阶段性发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。

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