广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。

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　　2.工作室会严谨地分析招标文件后一次性整理出所需清单，您只需按清单准备相关扫描 件发邮件给工作室即可，帮您省精力。

　　方便快捷微电24小时在线解答，一个项目一个团队对接管家全程服务

　　六九标书制作团队一直专注为企业提供 标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务，我公司已在服务类、采购类、工程类等标书代做方面形成了完整的技术体系。针对不同的项目设立项目专员，为您提供贴身的管家式服务，项目经理全程把控标书制作过程，根据项目行业组成行业专家制作小组，以中标为导向，为您量身定做招标方的标书。

　　1.1 编制目的

　　为保证节假日杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目内整体环境，杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目内重点地段做到环境整洁有序环境维护有保障，物管公司订本预案。

　　1.2 编制依据

　　依据有关法律、法规、规章以及有关救灾工作方针、政策和原则，依据《劳动法》等文件编制。

　　1.3适用范围

　　本预案是杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目项目管理中心的专项预案。凡在国家规定节假日、黄金旅游期以及杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目有重大接待和检查期间，启动本预案。

　　1.4 工作原则

　　1.4.1 坚持以人为本，限度保证杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目节假日重点地段和景点保洁有序进行，树立杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目良好的社会形象。

　　1.4.2公司统一领导，分级管理，条块结合，以块为主。

　　1.4.3 合理安排杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目内临时用工，尽量启用当地居民，可能的固定人员。

　　1.4.4 充分发挥广大员工的能动作用，合理运用公司已有人力资源，各项目之间可合理调动。

　　2 人员安排

　　2.1 重点景点节假日增加人员分配

　　2.1.1 节假日公司另行委派垃圾清运、保洁各数名支持本项目生活垃圾市场化清运服务工作。

　　2.1.2 节假日期间，加大垃圾清运力度，垃圾车驾驶人员及垃圾上下车人员配合清运工作。

　　2.2 人员审定

　　2.2.1 公司内部项目人力资源合理分配。由杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目生活垃圾市场化清运服务经理提前做出用工计划，报公司行政部审批后，可合理调配节假日工作岗位闲置的保洁人员。

　　2.2.2 杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目内居民临时用工。由杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目生活垃圾市场化清运服务经理提前做出用工计划，报公司行政部审批后，在当地聘用居民临时用工。

　　2.2.3 节假日前一周内做出相关计划，确定人员后，收集临时用工人员信息，做好相关登记，并提天书面形式报甲方审定.

　　3 人员管理

　　3.1 人员培训

　　3.1.1 节假日临时用工人员，在报审甲方审定通过之后，提前两天上岗。

　　3.1.2 上岗天接受保洁工作培训，掌握保洁人员基本礼仪、规范用语。熟悉掌握各项保洁用具，明确各项保洁工作考核标准。（详见公司《保洁操作流程》

　　3.1.3 第二天接受实地培训，与老员工完成磨合，熟悉自己的保洁范围和内容。

　　3.2 着装规范

　　3.2.1 临时用工人员按公司保洁员要求着装。

　　3.2.2 服装由公司免费提供。临时用工结束，由员工清洗干净后退回公司。

　　3.3 劳动报酬

　　3.3.1 按杭州市富阳区环境卫生管理处城乡生活垃圾市场化清运项目其它保洁人员标准发放临时保洁人员工资。

　　3.3.2 节假日加班报酬按国家相关规定发放。

　　3.3.3 临时用工结束一周内，公司审定临时用工人员名单及出勤情况，以现金形式发放临时用工人员工资。

　　3.3.4 临时用工人员工资由公司自行承担

　　4 人员安全

　　4.1 员工上岗前进行安全培训，确保临时用工人员在工作中不违规操作，避免各项安全事故的发生。

　　4.2 公司为临时用工人员购买相应的短期商业。