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　　信息管理措施

　　（1）项目实施过程中，定期总结施工中的质量情况，并进行统计分析；对未能达到合同要求和计划质量目标的工程，分析其原因，并制定纠偏和预防措施；

　　（2）图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件，经工程实施反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件；工程实施以及各种控制过程中应收集、整理这些文件，并制订成完备的技术档案，要能系统地、全面地说明（证明）已建工程的各部分（工程、技术、设备等）的质量状况。

　　监理部现场质量管理办法

　　根据相关法规并结合我公司《质量手册》实际情况，制订本办法。

　　质量控制

　　1、测量

　　2、试验

　　我公司将根据工程实际需要拟进行验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等试验工作。

　　3、现场监理

　　现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容：

　　驻地监理工程师应在施工期间每天对施工现场巡视一次，发现并处理施工质量问题。

　　工程师及监理员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。

　　现场监理人员应全环节地每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。