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　　财务预算管理是企业财务管理工作的具体化。它涵盖了成本管理、销售管理、资金管理等诸多方面的内容，是企业经济链条中的首要环节，也是在市场经济条件下，财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一项突破。

　　福州做工程预算咨询指标-造价明细 财务预算管理是财务人的工作内容之一，做好企业的财务预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况，从而也能更好地促进企业的发展。那么，企业应该如何做好预算管理呢？

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　　预算定额的作用

　　工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：

　　（1）是编制预算和结算的依据；

　　（2）是编制单位估价表的依据；

　　（3）是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础

　　（4）是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据

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　　配置审批规则，自动变更已用金额

　　同时，企业还可通过OA系统配置规则和触发规则设置，让费用管理和预算管理相结合，当预算申请成功后自动变更“各大区月度预算”表中月度大区不同费用类型里的已用预算，帮助财务任务节省了手工计算的时间，也完全避免了因为人为因素导致的结果纰漏。福州做工程预算咨询指标-造价明细

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　　福州做工程预算咨询指标-造价明细做财务预算前准备事项，财务预算的编制程序

　　编制财务预算，首先以销售预算的销售收入为起点，以现金流量的平衡为条件，终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据，环环紧扣、相互关联、互相补充，形成了一个完整的体系。实际地预算通常是一个比较明智的方法，能有效改善财务人士经常对收入估计过高，对支出估计过低的做法。

　　财务预算表的编制