分析趋势，展望未来。金纬机械2019-2020年度供应商大会于2019年12月20-21日在江苏溧阳召开，诚邀二百余家金纬机械各类供应商代表参与会议，金纬机械董事会成员、各专业公司总经理、采购部全体人员均出席会议。
（会场签到）
大会以“同舟共济，携手共赢”为主题，聚焦近年来的经济形势，分析未来的市场风险，讨论了目前各自存在的问题，金纬公司和供应商不能坐以待毙，必须要从以下方面做出改变。
在经济形势不确定、国际形势动荡不安的时代背景下，企业单体作战的方式已经不可能再存在了，同命运，共呼吸，开放边界、共生成长，已经成为当代***企业普遍的核心特征。
而价值也不再由一家企业单***造，是由供应商、顾客和企业共同参与创造。因此对供应商的要求也发生了改变，不光是质量、价格、交货期这些简单的要素了，金纬公司对供应商做出以下几点提示：
一、金纬更注重的是看你是否能够帮助金纬提高市场的美誉度和及时提供准确的客户信息，或者一起真诚的帮助客户快速解决问题，得到好评；
二、金纬更注重的是看供应商能不能信守承诺，不再对金纬的恶意同行给他们供货欠款，甚***低于市场价嘲弄金纬公司对你多年的支持；
三、金纬更注重的是看你后续有没有新产品的技术研发和投入？你的长远战略规划是什么？你有没有相应的国外售后服务的保证体现和各种合规的认证。
金纬公司也围绕着“坚持拼搏创新，注重客户体验，打造一个智能化的全球挤出装备生态链”这一目标，不断提高自身标准，做好以下几点：
一、跟着主流客户做好国际化、标准化的工作 ，先完善自己公司的工业2.0，再试着做好工业3.0，今后我们必须要走入国际市场，去竞争人家已经成熟的存量市场，才能继续发展。金纬公司在这方面已开始有所布局，在全球各个国家都在走访。
二、在保证质量的前提之下，要批量化自动化生产，必须要提高效率降低成本。形成自己的竞争优势。
三、要有一个数字化的、规范的、取得了必要认证的、软环境方面的保障。要诚实、可验证、可执行，要沉下心来抓好管理，做好培训，落实制度，把规章制度从墙上放到员工的心里面去。
四、要加强自己公司的风险管理系统。这是一个长期的过程，水滴石穿，非一日之功。
打破边界，聚焦专长。会议的时间非常有限，感谢供应商于百忙之中参与我们的会议，我们也欢迎更多的专业供应商同我们联系、接洽，为我们双方未来的发展献策献力，为金纬未来的发展提供强有力的支持。
会后我们将会对相关供应商进行走访，加强与优质供应商的交流学习。同时金纬也会利用自身的平台优势，同供应商开展多层次的合作，预祝在往后的日子里，可以与广大供应商同舟共济，共赢未来！
