朔州10SH-19双吸泵加工配件
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近年来五金行业飞速发展，已经跻身世界五金大国行列，但是一个特别引人注意的现象是：中小型企业遍地开花，实力较强的大中型企业却很少。于是有人便得出结论：五金行业先天缺陷、后天不足，要做大做强实在是难于上青天。 想要把五金企业做大做强真的是一件不可能的事吗？事实并不是这样的。尽管在竞争激烈的市场上，举步维艰，但很多五金企业依然从一个名不见经传的小工厂做成了富甲一方的大集团。那么，应该怎样经营五金企业，将它做大做强呢？满篇的大道理还不如一些成功者的经验来的实在。小编这里总结了五金大亨”高文光的经营方式供大家参考学习。 养懒客户，长期合作 本着“把客户都养懒了，我们就有饭吃”的经营理念，他们制定了：“不许对顾客说没有、一盒螺丝钉都管送”等提供各种无偿服务的规定，员工为客户送货时不仅要到店，还要给摆放到货架上，这样慢慢地让他们的客户变懒。这种经营理念看似是傻赔本的，实则非常高明，把客户养的懒到离不开他们，也接受不了其他企业不能让他们这么“懒”，他们之间的长期合作就完成了。
