在针对现在世界经济“停滞”的大体环境下，我国国资委提出了要做好进入寒冬的“三到五年”的准备，我国经济在受到世界经济的影响，我国的经济增长也出现的明显的波动，2012年以前我国的经济增长一直是超8%的增长速度，但是就目前的形式来看，今年的保八有点困难了，今年已经过去三个季度了，只有第一个季度的经济增长是超过了8%，但是同比增长却下降了1%，其余的几个季度的增长分别是7%左右，在今年的金九银十的季节里也没有大的起色，国资委提出经济冬眠预警，而且这个时间是三到五年的时间，那么我们这些企业给如何应对经济冬眠期呢？
有效方法一：是降低生产投入成本，开源节流，减少浪费，查落补缺，进而增加企业利润。
　　首先在开源方面，武汉华英可以以百度百捷作为一个风向标。在今年，百度百捷表示他们已经在建华中百度中心，百度百捷看似好像铺张浪费，其实他们也是为了减少开支把在华中的运营点集中到一起，提高效率，节约成本开支。百度百捷的销售利润率已经降至100%至150%的水平。还有些公司从混日子的模式从内部压榨功能，例如，中石化通过优化物流配售，压缩可控费用和资源配置，提高资金集中管控力度，把成本直接降低了3个亿。在降低成本的环节中，如果一些企业改掉一些大手大脚的习惯，认真贯彻关键时刻开源节流，相信在面对这次经济“严冬”中一定可以逢凶化吉，为企业未来的发展奠定一个基础！
有效方法二：是降低企业风险
　　随着全球经济的低迷，很多企业实施通过走出去做大做强的策略，但是投资与受益之间往往并不能把我好一个度。因为主权债务危机、国际贸易保护主义、地缘政治等因素而是企业的境外投资变得扑朔迷离，风险程度大大的提高了。所以，为了防范境外投资风险，国资委规定，央企原则上不得在境外从事非主业投资。还有的企业通过剥离副业来防范风险，将产业的项目转让，将企业的资本收拢，从而扩大我国自己的内需。
　　我国就目前的经济形势来看，只有走扩大内需的道路来挖掘自身的潜力。对于当前国内外的国际经济形势看，国资委总体判断：世界三大经济体处于不景气状态，美国货币调控引发的欧债危机仍在蔓延扩大，虽然都在努力解决，但国际市场需求还是在不断萎缩，全球经济将进入一个较长时间的低迷期；国内经济形式发展中不协调、不平衡、不可持续的问题仍然很突出，经济增长下行压力不断加大，各种潜在风险和矛盾不断增多。国内的矛盾过也是愈演愈烈，贫富差距越来越大，民族矛盾升级等种种问题，我国不得不做好准备，来应对经济冬眠这个漫长的时期。
    在这个过程中，最受到影响的就是央企，面对工资上涨的压力，老年化人口比例加大，对国家资本依赖严重等因素，央企的处境更为的困难，华英电力虽然是私营企业，但时刻做好了面对这次经济“严冬” 准备，我公司已经出台加强管理，优化资源配置，人才储备等方案，正在贯彻实施，以应对经济冬眠的这个漫长时期